סמינר ניהול המשאב האנושי (מהגיוס דרך הנעת עובדים ועד ניהול עובדים בדור ה- Y)

מק"ט: #13046 | משך קורס: 8 שעות אק'

אחד האתגרים המשמעותיים של מנהל, באשר הוא, הינו יכולתו לנהל ולהוביל את ההון האנושי בארגון, משמע, העובדים.
בניהול אפקטיבי, צריך המנהל ללמוד כיצד לבצע מעברים "חלקים" בין ניהול ומנהיגות, כיצד להביא להלימה מוחלטת בין השניים בשגרה הניהולית היומיומית וכיצד לפעול בשני מישורים מקבילים של "כאן ועכשיו" לצד חזון ואסטרטגיה.

בסדנה זו, יוכלו המנהלים לקבל כלים מעשיים בשני מישורים:

  • העלאת המודעות לאופן וסגנון הניהול הפרטני ומשמעויותיו כלפי קולגות, עובדים, מנהלים בארגון. 
  • כלים פרקטיים מבוססים טכניקות קריטיות לניהול אפקטיבי של צוות עובדים
     
הקורס פעיל לקבוצות מטעם ארגונים בלבד, ניתן לשלוח פנייה רק אם מדובר בקבוצה
*שדות חובה
PDF version

נושאים

הבנת צורת ההתנהלות והעבודה של צוות עובדים


פרדוקסים בהובלת והנעת עובדים


ניהול צוות עובדים על ידי מנהיגות וניהול אפקטיבי


ההבדל והקשר בין מנהיגות לניהול


הצד הרך של הניהול – מעבר בסקאלה שבין סמכות לבין אמפטיה

  • היכרות עם כל אחד מצדדי הסקאלה
  • מיפוי השלכות כל אחד מצורות הניהול על המנהל
  • מיפוי השלכות כל אחד מצורות הניהול על העובד
  • דרכים אופרטיביות להפעלת אמפטיה באינטראקציה עם העובד


סגנונות הניהול על פי אדיג'ס

  • זיהוי הסגנון הניהולי שלי וביטוייו בשטח
  • התמודדות עם סגנונות ניהול שונים משלי, פיתוח יכולת אמיתית "לחבוש" ארבעה "כובעים"
  • PAEI – משמעות ארגונית / ניהולית


תכונות ניהוליות אופייניות למנהל "מצליח"


המנהיגות והשפעתה על עבודת הצוות

  • נגזרות מעשיות


אינטליגנציה רגשית

  • מרכיבי האינטליגנציה הרגשית
  • שימוש באינטליגנציה הרגשית ככלי ניהולי בשגרה היומיומית – פרקטיקה
     
תגיות