קורס ניהול פרויקטים

מק"ט: #2180 | משך קורס: 90 שעות אק'

מרבית הארגונים מודעים כיום לעובדה שחלק ניכר מפעילותם וממשאביהם מושקעים בפרויקטים, ולכן הצלחת הארגונים תלויה, במידה רבה, בניהולם הנכון של אותם פרויקטים. מודעות זו הפכה את תחום ניהול הפרויקטים לתחום דינמי, המתפתח ונותן מענה לדרישות השוק באמצעות כלים, שיטות, תחומי ידע ומתודולוגיות שפותחו לשם כך. בשנים האחרונות פותחו תקנים בינלאומיים לניהול פרויקטים שאומצו על ידי ארגונים רבים ואשר מחייבים לנהל פרויקטים במתכונת מובנית המשתמשת בידע ממוסד הקיים בתחום, ובכלים ושיטות מתוחכמים בעלי יתרון מוכח להשגת הצלחה.

מנהלי פרויקטים, האחראים על ניהולם בשם הארגון, מהווים בסיס להצלחתם של הפרויקטים ולכן קיים צורך הכרחי שמנהלים אלו ירכשו ויישמו את כישורי הליבה החיוניים והנחוצים לניהולו של הפרויקט. כישורים אלו יאפשרו להם למצוא במהלך הפרויקט את הנתיב המאפשר יצירת פתרונות יצירתיים המזדהים עם צרכי ארגונם ובמקביל להעצים את יכולתם לתת מענה לצרכי הלקוח, להשביע את רצונו ולסיים את הפרויקט בהצלחה.
קורס ניהול פרויקטים ממחיש את שלבי ניהול הפרויקט, החל משלב תכנון הפרויקט, דרך ניהול הפרויקט בפועל והמיומנויות הנדרשות לכך ועד לסגירת הפרויקט באופן המוצלח ביותר.

לפרטים נוספים, מלא את פרטיך או התקשר 03-7100673
*שדות חובה

אודות

מנהל אקדמי

איל מסד, מהנדס מכונות, עוסק בניהול פרויקטים משנת 1980. משתייך לצוותי ניהול פרויקטים רחבי היקף. מרצה בכיר ומנהל אקדמי של קורסי ניהול פרויקטים בהמי"ל.

 

מרצי הקורס

  • אמיתי כהן

  • ד"ר נעמי דדון

 

מתודולוגיית למידה

ההדרכה תתבסס על ציר התפתחות הפרויקט לאורך שלביו השונים בשילוב של הצד המתודולוגי והצד היישומי והמעשי. לאורך הקורס יבוצעו תרגולים מעשיים, Case Studies, סימולציות ועוד. לצורך הפנמה מרבית של הידע הנלמד, קורס ניהול פרויקטים מלווה בפרויקט אישי מתגלגל המדמה ניהול פרויקט בפועל.

 

למה כדאי ללמוד ניהול פרויקטים?

  • ניהול פרויקטים הינו מקצוע מורכב הדורש שילוב ייחודי ואינטגרציה של מיומנויות מקצועיות יחד עם מיומנויות אישיות.
  • ניהול פרויקטים דורש ידע וטכניקות בהובלת משימה, בניהול עובדים ובהנעתם לידי הפרויקט.
  • דרושה הכשרה ייחודית של כישורי הליבה ,הכלים, השיטות, תחומי הידע והמתודולוגיות לניהולו של פרויקט בהצלחה.
  • בשנים האחרונות פותחו תקנים בינלאומיים לניהול פרויקטים אשר מחייבים לנהל פרויקטים במתכונת מובנית ובכלים ושיטות מתוחכמים בעלי יתרון מוכח להשגת ההצלחה.
  • קורס ניהול פרויקטים מציג ומדגים גישות, שיטות וטכניקות שתסייענה למנהל הפרויקט לנהל את מכלול התהליכים הנדרשים בפרויקט.

 

למה ללמוד בהמי"ל?

  • המי"ל הינו ארגון ותיק בהדרכת ניהול פרויקטים וביצע כבר מאות מחזורים של קורסי ניהול פרויקטים.
  • בראש הקורס עומד מנהל אקדמי- איל מסד, אשר דואג לעדכון מקצועי שוטף של התכנים וכן לסנכרון והתאמת התכנים בקרב המרצים האחרים בקורס.
  • המי"ל מקנה ידע תיאורטי עדכני בתחום ניהול הפרויקטים המבוסס על גוף הידע לניהול פרויקטים PMBOK.
  • המוכר ע"י העמותה לניהול פרויקטים PMI ואומץ כסטנדרט של מכון התקנים האמריקאי.
  • סביבת הלמידה כוללת כיתות מרווחות, נגישות לצירי תחבורה מרכזיים, חניונים, מסעדות ובתי קפה.
  • שיטת ההדרכה מאפשרת תרגול וצבירת ניסיון תוך שימוש מעשי בכלים, שיטות והתהליכים הנלמדים.
  • מרצי הקורס בהמי"ל הינם מרצים בכירים בעלי ניסון עשיר בהכשרה מוצלחת של מנהלי פרויקטים ויש להם ניסיון מקצועי רב בניהול פרויקטים, תחום עיסוקם המרכזי. 

מטרות

  • הקניית ידע תיאורטי עדכני בתחום ניהול הפרויקטים המבוסס על התקנים PMI / PMBOK
  • הענקת כלים ושיטות להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של מחזור חיי הפרויקט

קהל יעד

  • מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים
  • אנשים המיועדים לתפקיד מנהלי פרויקטים או מיועדים לעסוק בניהול פרויקטים
  • מנהלים/ עובדים בארגון המנהל פרויקטים.

תנאי קדם

ניסיון בניהול פרויקטים / הובלת משימות הדורשות ניהול מתקדם.

משך

  • בקורס בוקר – 12 מפגשים בין השעות 09:00-16:00 (90 ש"א)
  • בקורס ערב - 18 מפגשים בין השעות 16:30-21:00 (90 ש"א)

נושאים

נושא אב פירוט
מבוא לניהול פרויקטים
  • מבוא והגדרת פרויקט
  • בסיס הידע לניהול פרויקטים PMBOK
  • מחזור חיי הפרויקט
תכנון מוקדם של פרויקט
  • מסמך ייזום פרויקט
  • אפיון הפרויקט
  • הגדרת תכולת הפרויקט
  • פעולות מקדימות ותכנון מוקדם
  • ניהול זמן בפרויקט
  • ניהול משאבים בפרויקט
  • בניית תקציב
  • ארגון וניהול הפרויקט
ניהול הפרויקט בפועל
  • MS Project –
    • כלי לניהול הפרויקט
    • היכרות עם התוכנה ותרגול מעבדתי
  • תפקידים ניהוליים וצוותים בפרויקט
  • חוזים, מכרזים והתקשרויות
  • מיומנויות משא ומתן 
מעקב ובקרה על הפרויקט
  • ניהול איכות וניהול שינויים בפרויקט
  • ניהול סיכונים בפרויקט
  • ניהול ספקים וקבלני משנה
סגירת הפרויקט והפקת לקחים
  • סיום, תחקיר והפקת לקחים מהפרויקט
  • גורמי הצלחה וכישלון בפרויקטים
פרויקט מתגלגל הפרויקט ייגע בעולמות התוכן שילמדו במהלך הקורס בכדי לתרגל וליישם בפועל את הידע התיאורטי הנלמד בכיתה.
הפרויקט יעסוק בין היתר ב –
  • בניית מסמך ייזום
  • הכנת WBS
  • הכנת לוח גאנט
  • תכנון משאבים ותכנון תקציבי לפרויקט
  • ניהול סיכונים וניהול האיכות בפרויקט 
תגיות