הקורס מורכב מהרצאות קצרות ומשולבים בו הפעלות, תרגול מיומנויות, ניתוח סיטואציות וסימולציות
להשארת פרטים
קורסים למנהלים - המי"ל ניהול משאבי אנוש
מספר הקורס 2623 56 סה"כ שעות אקדמאיות
7 מפגשים
מעניין אותי לשמוע עוד 
המועדים הקרובים
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו
25/05/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב13/07/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב06/12/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב
על הקורס בקצרה
בעידן זה של שינויים, תחום ניהול משאבי אנוש מהווה מפתח להצלחת הארגון. בפני העוסקים בתחום זה ניצבות משימות מאתגרות הדורשות ידע מקצועי ומיומנויות. בתוך מעגל המשאב אנושי, על המנהלים בתחום לדעת כיצד לגייס את האדם הנכון והמתאים ביותר למשימות, כיצד להכשיר לתהליך העבודה, כיצד לייצר תהליכי סוציאליזציה פנים ארגוניים – המייצרים סיפוק לעובד וחוויית עבודה טובה, אופן קביעת תגמולים וטיפול ברווחת העובד, כמו גם כיצד לעבור את חוויית הפיטורין של העובד.
הקורס נוגע ביסודות המרכיבים את ניהול המשאב האנושי בארגון. הקורס מקנה בסיס מקצועי איתן לעוסקים בתחום ומאפשר למידה וקבלת מיומנויות בניהול משאבי אנוש בסיוע התיאוריות המתקדמות בתחום מחד, ומאידך בסיוע של כלים מעשיים.
מטרות הקורס
למידה יישומית של היסודות בתחום ניהול משאבי אנוש והקניית מיומנויות מקצועיות נדרשות לעובדים בתחום זה, או למתעתדים לעסוק בו.
למי מיועד הקורס
עובדים במחלקות מש"א בארגונים, בעלי ניסיון תעסוקתי (עד שנתיים בדיסיפלינות השונות בתחום מש"א) וללא השכלה או הכשרה קודמת בתחום.
עובדים המעוניינים/מתעתדים לעסוק בתחום משאבי אנוש.
לכל העוסק בניהול עובדים ומעוניין לרכוש ידע וכלים בתחום משאבי אנוש, אשר ישמשו אותו בתפקיד ניהולי.
מנהלי ורכזי כוח אדם.
אנשי אדמיניסטרציה המטפלים בהיבטי משאבי אנוש בארגון.
תכנית הלימודים
01
איתור, מיון וגיוס עובדים
02
הדרכה ופיתוח עובדים
03
הנעה ושימור עובדים
04
תגמול
05
יחסי עבודה
- איתור, מיון וגיוס עובדים
- הדרכה ופיתוח עובדים
- הנעה ושימור עובדים
- תגמול
- יחסי עבודה
- רווחה
- סיום העסקה
איתור מיון וגיוס עובדים
- משאבי אנוש בארגון- מבנה תפקיד ומשמעות
- איתור ומיון מועמדים
- ראיון עובדים כהלכה למעשה
- גיוס עובדים
הדרכה ופיתוח עובדים
- קליטה וחניכת עובד חדש
- תהליכי הדרכה וכלים לפיתוח העובד בארגון
הנעה ושימור עובדים
- כלים להנעת עובדים בארגון
- תפקיד משאבי אנוש בהנעה ושימור עובדים
- תהליכי הערכת ביצועים ושיחות משוב
תגמול
- מטרות התגמול
- שיטות תגמול ותמרוץ
- עקרונות יסוד בבניית מערך תגמול בארגון
- סקרי שכר
יחסי עבודה
- חוזה עבודה ותלוש משכורת
- יחסי עובד מעביד
- סיום העסקה
- יחסים פיננסיים – משמעותם וביטויים בשטח
רווחה
- מטרות פעילויות הרווחה והשפעתן
- תכנון ותקצוב פעילויות רווחה בארגון
- סוגי פעילויות הרווחה בארגון
סיום העסקה
- תהליכי פיטורין ,שיחות שימוע
פרישה מן הארגון
לא נדרש ניסיון קודם.
'