רוב הארגונים נמצאים בימים אלו במעבר או במחשבה על מעבר לעבודה אג’ילית. כששואלים יועצי Agile וגם כשמסתכלים על הספרות המקצועית, לא מופיעים התפקידים המסורתיים של מנהל פרויקט ולא של מנתח מערכות: “אין יותר תפקיד מנתח – יש פעילויות ניתוח בפרויקט”.
מנתחי מערכות ומנהלי הפרוייקטים חייבים להבין שבאג׳ייל , הפוקוס עובר ללקוח – כולם מדברים על חווית לקוח, מסע לקוח, ו–”הלקוח הוא המלך”– ה-PO.
הארגונים נדרשים לייצר תוצרים שמוכיחים החזר על ההשקעה ועמידה במקצבי delivery מהירים מחד והחשש מאיבוד התמונה הגדולה מאידך.
קורס ניתוח מערכות, וכן קורסים מתקדמים נוספים, לא סיפקו את הידע לגבי השינוי שעובר מנתח המערכות בעידן האג׳ילי :
להלן דוגמאות למספר שינוים שעובר תפקיד מנתח המערכות שנדון בקורס:
- שינוי במשימות
- שינוי בזמן שמוקצה לנו למשימה
- שינוי בעומק האפיון הנדרש בכלל
- השפעת השינוי בטכנולוגיה (MICRO SERVICES , NOSQL DB , SERVICE FIRST …)
- ‘מסמכולוגיה’ – כיצד משתנים לנו המסמכים
- ראיה לטווח קצר מאוד וראיה לטווח ארוך
- המון המון EQ ולא רק IQ
