קורסים מקצועיים למתקדמים

ניהול טכנולוגי

פרקטיקת ניתוח מערכות ב- Agile

מספר הקורס 24258

חשכ"ל
למה ללמוד בג'ון ברייס?
  • למידה חדשנית ודינמית עם כלים מתקדמים בשילוב סימולציות, תרגול וסביבות מעבדה
  • מגוון הכשרות טכנולוגיות עם תכנים המותאמים להתפתחות הטכנולוגית ולביקוש בתעשיית ההייטק
  • מובילים את תחום ההכשרות לעולם ההייטק והטכנולוגיה כבר 30 שנה, עם קהילה של עשרות אלפי בוגרים
  • אתם בוחרים איך ללמוד: פרונטאלית בכיתה, מרחוק ב- Live Class או בלמידה עצמית

המועדים הקרובים

קורס לקבוצות

הקורס נפתח במתכונת של קבוצה בלבד, בהתאמה אישית לארגונים.
לפרטים נוספים: Muzman@johnbryce.co.il

ניתן לפתוח את הקורס בהתאמה אישית ומלאה לצרכי הארגון, במועדים ומערכי לימוד גמישים בשילוב תכנים ייעודים.

משך הקורס

שעות אקדמיות:

40

מספר מפגשים:

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

על הקורס בקצרה​

רוב הארגונים נמצאים בימים אלו במעבר או במחשבה על מעבר לעבודה אג’ילית. כששואלים יועצי Agile וגם כשמסתכלים על הספרות המקצועית, לא מופיעים התפקידים המסורתיים של מנהל פרויקט ולא של מנתח מערכות: “אין יותר תפקיד מנתח – יש פעילויות ניתוח בפרויקט”.

מנתחי מערכות ומנהלי הפרוייקטים חייבים להבין שבאג׳ייל , הפוקוס עובר ללקוח – כולם מדברים על חווית לקוח, מסע לקוח, ו–”הלקוח הוא המלך”– ה-PO.

הארגונים נדרשים לייצר תוצרים שמוכיחים החזר על ההשקעה ועמידה במקצבי delivery מהירים מחד והחשש מאיבוד התמונה הגדולה מאידך.

קורס ניתוח מערכות, וכן קורסים מתקדמים נוספים, לא סיפקו את הידע לגבי השינוי שעובר מנתח המערכות בעידן האג׳ילי :

להלן דוגמאות למספר שינוים שעובר תפקיד מנתח המערכות שנדון בקורס:

  • שינוי במשימות
  • שינוי בזמן שמוקצה לנו למשימה
  • שינוי בעומק האפיון הנדרש בכלל
  • השפעת השינוי בטכנולוגיה  (MICRO SERVICES , NOSQL DB , SERVICE FIRST …)
  • ‘מסמכולוגיה’ – כיצד משתנים לנו המסמכים
  • ראיה לטווח קצר מאוד וראיה לטווח ארוך
  • המון המון EQ ולא רק IQ

מטרות הקורס

היכן נקודות ההשפעה העיקריות של מנתח המערכות ב AGILE SDLC

באילו "טקסים אג׳יליים" השפעתו מכרעת ובאילו פחות (מה בהובלתו ומה לא)

היכן "לשים" את הפוקוס בפרוייקט אג׳ילי – best practice

למי מיועד הקורס

מנתחי מערכות ומנהלי פרוייקטים מנוסים

מנהלים בדרגים שונים בארגון אשר מעוניינים להכיר את מחזור החיים האג׳ילי

מפתחים/ QA/ UI-UX

ר"צ פיתוח/בדיקות ¬– אשר באחריותם או רוצים להתפתח מקצועית ולהבין את מיקום כלל התפקידים בפרוייקט אג׳ילי

תכנית הלימודים

הסילבוס המלא

מספר שיעור

נושא

תיאור

מבוא ל AGILE

  • מעבר קצר על מבנה הקורס, המרצים והפרוייקט 
  • SDLC: מפל המים, V מודל  , יחידות מסירה והמעבר לאג׳ייל
  • עקרונות השיטה 4+ 12
  • יתרונות וחסרונות
  • למי מתאים והאם לכולם
  • מחזור חיים קלאסי של Agile / Scrum

שינויים בתפקיד מנתח המערכות

במפגש זה נדון היכן השינויים העיקריים בתפקיד מנתח המערכות 

  • שינוי במשימות
  • שינוי בזמן שמוקצה למשימה
  • שינוי בעומק האפיון הנדרש בכלל
  • השפעת השינוי בטכנולוגיה  (MICRO SERVICES , NOSQL DB , SERVICE FIRST …)
  • ‘מסמכולוגיה’ – כיצד משתנים לנו המסמכים
  • ראיה לטווח קצר מאוד וראיה לטווח ארוך
  • הדרישה להמון המון EQ   ולא רק ל IQ

בעלי התפקידים

נכיר את בעלי התפקידים בשיטת הScrum:

  • צוות ה-Scrum
  • Scrum master
  • Product owner
  • המיקום החדש של התפקידים המסורתיים:
  • Project manager
  • תפקידים מסורתיים (פיתוח, QA , ניתוח, UI ..)
  • ר”צ טכנולוגיים ( פיתוח, QA, ניתוח …)
  • נפרט את ההשתלבות של כל אחד מבעלי התפקידים בתהליך האג׳ילי
  • נתעכב קלות על  היחסים בין המנתח לצוות ה scrum
  • נעבור על הסתירות הקיימות בקרב בעלי התפקידים השונים
  • נקיים סימולציה המדמה את הסתירות שעברנו עליהן

הטקסים – הפגישות

נעבור על הטקסים המרכיבים את תהליך הAgile / Scrum:

  • פגישת התנעת פרוייקט
  • Offline grooming
  • Pre – Planning
  •   Planning
  • Daily stand-up meeting
  • Grooming
  • Retrospective team meeting
  • Retrospective product meeting
  • Sprint Review

לגבי כל פגישה יובהר בהתאם לבעלי התפקידים: מי משתתף, מי מזמן, ובאחריות מי לנהל את הפגישה ומה התוצרים

שינויים בתפקיד מנתח המערכות

בכל אחת מהפגישות

תפקידו של מנתח המערכות “שונה” בפרוייקט אג׳ילי , בכל אחת מהפגישות תפקידו של מנתח המערכות שונה.

במפגש זה נדון

  • היכן נקודות ההשפעה העיקריות של מנתח המערכות ב Agile SDLC
  • באילו “טקסים” השפעתו מכרעת ובאילו פחות (מה בהובלתו ומה לא)
  • מה תפקידו בזמן שצוות הscum  עובד בתוך הספרינט
  • נענה על שאלות :
  • האם נכון לנהל את פעילות מנתח המערכות כמו שאר פעילויות הצוות?

האם המשימות שלו נכנסות ל backlog והאם לספרינט

תפקיד המרכזי של ה

PO – Product Owner

בפרוייקט אגייל

  • אחד האתגרים החדשים המשמעותיים של ה-PO בסקראם, הוא לא רק להגדיר את הדרישות בצורת “התמונה סופית” – אלא גם את הדרך להגיע לשם. אמנם יש צוות פיתוח שאמון על המימוש והטכנולוגיה – אך המסגרת של בנית המערכת, מה לעשות לפני מה וכמה – הוא דבר שנקבע ע”י הPO-
  • התפקיד שלו מתחלק בין לראות את החזות והroad map  של המוצר ומצד שני ל הוביל בנייה הגיונית של מוצר מעשי.
  • במפגש זה נדון בתפקיד שהוגדר במסגרת תורת האג׳ייל ובתפקיד “הנכון” בארגוני enterprise  מתוךbest practices

אפיונים קצרים , ניהול התיעוד ע”י מנתח המערכות

סוגיית  התיעוד הינה סוגיה מרכזית במסגרת המעבר לפרוייקטי אג׳ייל

  • מסמכים קצרים המיועדים לצוות הסקראם
  • מה התוכן “האידאלי” של מסמך ל user story
  • כיצד גם נראה את התמונה הגדולה

פירוק נכון ל user stories

מתכון להצלחת הפרוייקט

  • מקור כלל הדרישות לפרוייקט ממומש באג׳ייל עיי user stories
  • כאשר אלו אינם מפורקים נכון (מתוך ה features ) המשך התהליך נתקל בקשיים רבים.
  • במפגש זה יוצג כלי feature map אשר בעזרתו נכון להתחיל בפירוק ה user stories
  • כמובן שיושם דגש גם לאופן הגדרת התיאור,  Acceptance Criteria   וכמובן DOD.

הצגה ותרגול על כלי לניהול התיעוד

וכן החיבור לכתי לניהול תצורה (jira/tfs)  וכן לכלי case    לצורך שרטוט תרשימים

העולם החדש מחייב הבנה מקסימלית של הלקוח וצורך העבודה ה”נכונה” עבורו תוך מימוש נכון של הפונקציונאליות ועמידה בתקני נגישות.

הנושאים שיועברו:

  • עקרונות UX/UI
  • מה זה CX וכיצד שזה משנה את צורת העבודה
  • תהליך עבודה נכון לתכנון מוצר, בשילוב ממשק / חווית משתמש
  • Show me the money– איך נשכנע את הבוס להשקיע בתכנון ממשק משתמש?
  • פרוטוטיפ וממשק משתמש – התנסות ב-Axure

השלמות + מצגת סיכום

  • הסבר על מעבר הסטטוסים של הuser story
  • מיקוד ניהול נכון של הProduct Backlog
  • מי מעביר מסטטוס לסטטוס ומי סוגר User Story
  • מצגות סיום של הפרוייקטים
  • סיכום וחלוקת תעודות
תנאי קבלה
  • לפחות 3 שנות ניסיון בעולם מערכות מידע
ייחודיות הקורס

הקורס יועבר ע”י שני סוגי מרצים אשר התנסו במספר רב של פרוייקטי Agile בארגונים גדולים.

הסוג הראשון הינו Agile Coach עם מומחיות באג׳ייל והטמעה של תהליכי אג׳ייל בארגונים גדולים רבים.

מרצה זה יעביר את תורת האג׳ייל לעומק, כיצד נכון לעבוד בארגונים גדולים, התאמת האג׳ייל בארגון (לא כל ארגון עובד באותה הצורה) אורך הספרינט וכדומה.

הסוג השני של המרצה יהיה מומחה ניתוח מערכות אשר עבד במספר פרוייקטי אג׳ייל בארגונים שונים, ומבין את הפער בין “תורת האג׳ייל” לבין חובת היות מנתח המערכות דומיננטי בתהליך.

שילוב זה יאפשר הבנה עמוקה כיצד תוכלו לעבוד נכון יותר בעזרת הבנה עמוקה מעולם האג׳ייל ו best practices כיצד נכון בארגון שלכם לפעול כמנתח מערכות.

Schedule Appointment

Fill out the form below, and we will be in touch shortly.

לא הצלחנו לאתר את הטופס.

בודק...