קורס הכנה לבחינת ה-PMP®

מק"ט: #2096 | משך קורס: 48 שעות אק'

קורס ההכנה לבחינת ההסמכה של ה PMP® הנה קורס אינטסיבי.
מדובר על קורס אשר עובר על כלל איזורי הידע בתחום ניהול הפרויקטים.
הקורס מספק ידע, תהליכים, כלים, Best Practice, מיומנות ועוד לטובת העלאת סיכוי ההצלחה בעמידה ביעדי הפרויקט במלואם.
הקורס הנו מעשיר ומאורגן באופן שיטתי- כאשר כל מטרתו להוביל אתכם למעבר הבחינה בהצלחה!
הקורס כולל הרצאות עיוניות ודוגמאות רבות.
הקורס המתקדם נבנה במיוחד לבחינת ה PMP® החדשה (גרסא 5).

הקורס פעיל לקבוצות מטעם ארגונים בלבד, ניתן לשלוח פנייה רק אם מדובר בקבוצה
*שדות חובה
PDF version

מבוא

על בחינת ה-PMP®:

העמותה לניהול פרויקטים Project Management institute – PMI® הנה הגוף המוביל בעולם בתחום הפרויקטים.
הסמכתProject Management Professional® - מוסמך בניהול פרויקטים הנה ההסמכה המובילה בעולם והנחשקת ביותר.
על-מנת לזכות בהסמכת ה-PMP®, יש לעמוד בדרישות סף הכוללות השתתפות בקורס מקצועי של לפחות 35 שעות לימוד, להיות בעלי ידע וניסיון ולעבור בהצלחה בחינת הסמכה קשה ביותר.

 

תועלת הסמכת ה PMP®:

  • הצטרפות ל"משפחת" מוסמכי ה- PMP®ומומחי ניהול הפרויקטים, מעניקה יתרונות רבים לעוסקים בניהול הפרויקט. ההסמכה מספקת את היתרונות הבאים:
  • ההכנה לבחינה מוודא לימוד מסודר של כלל התיאוריה המתקדמת והעדכנית בעולם ניהול הפרויקטים.
  • ההסמכה מבדלת את המומחה כמקצוען בשוק העבודה.
  • מנהל הפרויקט לומד כיצד להשפיע על תוצאות "השורה התחתונה".
  • מנהל הפרויקט מבדל את עצמו מול שאר מנהלי הפרויקטים כבעל ניסיון ויכולות מתקדמות.
  • מנהל פרויקט מוסמך הנו בעל יתרון יחסי בשוק העבודה ויש דרישה גבוהה בקרב מעסיקים לשירותיו.
  • בחלק מהחברות לטובת התקדמות במדרגות הניהול נדרש המנהל להיות בעל הסמכת הPMP®.
  • נמצא במחקרים בעולם שמנהל פרויקט מוסמך מרוויח יותר- העלו את הערך שלכם בשוק העבודה!

 

תיאור קורס הכנה לבחינת הסמכה PMP:

  • קורס ההכנה לבחינת ההסמכה של ה PMP® הנה קורס אינטסיבי.
  • מדובר על קורס אשר עובר על כלל איזורי הידע בתחום ניהול הפרויקטים.
  • הקורס מספק ידע, תהליכים, כלים, Best Practice, מיומנות ועוד לטובת העלאת סיכוי ההצלחה בעמידה ביעדי הפרויקט במלואם.
  • הקורס הנו מעשיר ומאורגן באופן שיטתי- כאשר כל מטרתו להוביל אתכם למעבר הבחינה בהצלחה!
  • הקורס כולל הרצאות עיוניות ודוגמאות רבות.
  • הקורס המתקדם נבנה במיוחד לבחינת ה PMP® החדשה (גרסא 5).


למה לעבור קורס הסמכה ל PMP דווקא בג'ון ברייס הדרכה:

  • הכנו עבורכם את הקורס הכי מתקדם בישראל להכנה לבחינה- אין מתחרים לקורס הזה באף מוסד בישראל!
  • במסגרת הקורס נגרום לכם להיות מנהלי פרויקטים יותר טובים
  • הקורס כולל את כלל החומר להכנה לבחינה (אין כוכביות ואותיות קטנות)
  • כל החומר מתאים לבחינה בגרסא האחרונה והתקפה של גוף ה PMI
  • לפי סקרים בינלאומיים אתם תרוויחו יותר במשכורת החודשית לאחר קבלת ההסכמה
  • נגרום לכם להכיר וליישם את השיטות העדכניות ביותר בתחום ניהול הפרויקטים
  • נספק לכם ניסיון ולקחים שנלמדו ממומחים, מנהלי פרויקטים ומנהלים בכירים בתחום
  • אתם תכירו כלים שלא הכרתם בעבר
  • כי אצלנו הקורס מונחה ע"י מנהל פרויקטים בעל ניסיון של 15 שנה ניסיון בתחום
  • אתם תלמדו את ה"תורה שבעל פה" של תחום הפרויקטים
  • תחשבו איך זה לבקר אצל רופא שלא עבר עדכון מקצועי בעשור האחרון- אתם לא רוצים להיות מטופלים אצלו...
  • תחשפו לתחומים ולחברות אחרות שלא הכרתם
  • תקבלו חומר לימוד "תפור" עבורכם
  • אתם מקדמים את הקריירה שלכם בקורס הזה
  • "אווירת הלימודים" מדבקת ומדרבנת אחד את השני
  • כי אנחנו נותנים את כל מה שנדרש עבורך- קורס איכותי מאוד, יכולת אדמיניסטרטיבית מוכחת בניהול קורסים ומרצים מהשורה הראשונה!
  • כי אנחנו חלק מקבוצת מטריקס - חברת התוכנה הגדולה בישראל. יש לנו גב כלכלי ועוצמה שאין לאחרים.

מרצה:
דן ברזילי – מרצה בכיר בתחום ניהול הפרויקטים, בעל תואר ראשון, BSc מהפקולטה להנדסת תעו"נ בטכניון, תואר שני, אף הוא תואר הנדסי מהטכניון, MEng, מוסמך PMP ומנכ"ל חברת פי.אמ.טים בע"מ. דן עבד ועובד בתכנון ובקרת פרויקטים ובניהול פרויקטים, הן בארץ והן בחו"ל, יותר מ15 שנים, החל מפרויקטים של הקמות מפעלים ותחנות כוח וכלה בפרויקטים של אפיון, פיתוח והטמעת מערכות מידע ומיגרציה של מערכות מידע, בהיקפים של מיליוני ש"ח, יורו ודולר. דן חיבר את הקורס הזה ומשלב בו דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מניסיונו העשיר בניהול פרויקטים.

מטרות

  •  אספקת ידע, תהליכים , כלים ו Best Practice למנהל הפרויקט.
  •  הכנה למבחן הההסמכה PMP® של ה-PMI®.

קהל יעד

מנהלי פרויקטים, מנהלים בכירים, מנהלים בשוק ה IT, מהנדסי תעשיה וניהול, מנהלי PMO, מנתחי מערכות , מנהלי תפעול וכל מקצוען המנהל או משתתף בפועל בפרויקטים ומעוניין בשיפור יכולת ניהול הפרויקטים שלו ובהכנה לקראת בחינת ה- PMP®של ה-PMI®.

תנאי קדם

  • קורס בנושא ניהול פרויקטים בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות- יש לשים לב שקורס זה מכסה באופן מלא את הדרישה!
  • לבעלי תואר הנדסאי/ראשון ומעלה
    • מינימום של 36 חודשי ניסיון בניהול פרויקטים (במהלך 8 השנים האחרונות) ובהם לפחות 4,500 שעות בפרויקטים בסדר גודל והרכב מסוים ובתפקיד המשלב הובלה, הכוונה וניהול פרויקט, קבוצת פרויקטים או צוות פרויקטים.
  • ללא תואר ראשון
    • מינימום של 60 חודשי ניסיון בניהול פרויקטים (במהלך 8 השנים האחרונות) ובהם לפחות 7,500 שעות כדלהלן.
  • אנגלית ברמה טובה תסייע לטובת מעבר הבחינה בהצלחה.
  • הערה: תנאי הקדם המעודכנים מטעם גוף ה PMI® מופיעים באתר העמותה www.pmi.org ועלולים להשתנות והנם באחריות ה PMI® בלבד.

נושאים


מהו פרויקט ?

  • הקשרים בין פורטפוליו, תיק פרויקטים ופרויקט
  • תפקידו של מנהל הפרויקט ?
  • מבניים ארגוניים
  • מחזור חיי הפרויקט

 

ניהול אינטגרציה

  • מסמך ייזום
  • תכנית הפרויקט
  • בקרת שינוים משולבת

 

ניהול תכולה

  • איסוף דרישות
  • הגדרת תכולה
  • WBS
  • ניהול ווידוא עמידה בתכולה

 

ניהול זמן

  • הגדרת פעילויות
  • סדר פעילויות וקדימות
  • הארכת זמנים
  • פיתוח תוכנית לוח הזמנים
  • ניהול ושליטה בלוח זמנים

ניהול עלויות

  • הערכת עלות
  • בניית תקציב
  • בקרת תקציב

ניהול איכות

  • הבטחת איכות
  • בקרת איכות

ניהול משאבי אנוש

  • גיוס צוות הפרויקט
  • פיתוח הצוות
  • ניהול צוות הפרויקט

ניהול תקשורת

  • תכנון תקשורת
  • ניהול תקשורת
  • בקרת תקשורת

ניהול סיכונים

  • זיהוי סיכונים
  • ניתוח כמותי ואיכותי של סיכונים
  • תכנית ניהול סיכונים
  • בקרת סיכונים

ניהול רכש

  • ביצוע רכישות
  • בקרת רכישות
  • סיום רכישות

ניהול בעלי עניין

  • זיהוי בעלי עניין
  • ניהול בעלי עניין
  • בקרת מחויבות בעלי עניין

אחריות מקצועית ואתיקה
מעבר על שאלות סימולציה למבחן PMP®

תגיות