קורס ניתוח מערכות מתקדם

מק"ט: #1800 | משך קורס: 100 שעות אק'

מסלול ההכשרה הייחודי משלב למידה פרונטאלית וכן התנסות מעשית בפרויקט מונחה בקבוצות, ונועד על מנת להפוך אותך למנתח מערכות המוביל בארגון.
הכשרתו הבסיסית של מנתח המערכות בקורסי היסוד לתחום מקנות לעוסק בתחום ארגז כלים עמוס מיומנויות ומתודולוגיות לתכנון המערכת, המוצר והפתרון העתידיים, תוך הבנת המצב הקיים, הגדרת התהליכים ושימוש במתודולוגיות מתקדמות.

 

ארגז כלים זה מורחב בקורסי המבוא ע"י סט של השלמות מידע המקנות למנתח המערכות את הראיה הרוחבית הייחודית והחשובה כל כך בתפקיד זה.
במציאות, עם התקדמותו של מנתח המערכות בארגון, מוצא עצמו המנתח כמי שעוסק בתכנונן של מערכות מידע רבות. מנתח המערכות נדרש להבנה מתקדמת של מיומנויות התפיסה העסקית והארגונית, יחד עם הבנת הכלים החדשניים לתכנון הפתרונות העתידיים, החל מן התכנון האסטרטגי וכלה בחיבור בין המערכות השונות בצד המימוש.
מנתח המערכות המוביל בארגון נדרש כיום ליכולות מתקדמות העוסקות במיומנויות עסקיות ובהבנת חזון הארגון. הוא נדרש לייצר קלטים שמוכחים החזר השקעה מנצח ועמידה ביעדים הארגוניים, ונדרש לתת מענה לתפיסות חדשניות כגון Agile.
קורס ניתוח מערכות מתקדם נבנה על מנת לתת למנתח המערכות המנוסה כלים מתקדמים להתמודדות עם האתגרים ברמות הגבוהות יותר, אליהן הוא נדרש עם התקדמותו במסלול המקצועי.

הקורס פעיל לקבוצות מטעם ארגונים בלבד, ניתן לשלוח פנייה רק אם מדובר בקבוצה
*שדות חובה
PDF version

מבוא

המרצים:

מרצי הקורס הנם הסגל הבכיר ביותר בג'ון ברייס, בעלי ניסיון עשיר בהכשרה מוצלחת של אנשי תוכנה ומנהלי פרויקטים. לצוות המדריכים ניסיון מקצועי רב בניתוח מערכות וניהול פרויקטים הלכה למעשה בעולם מערכות המידע בפרט, והן ניסיון בהדרכות, הרצאות והנחית קבוצות.
 

מתכונת הקורס:

הקורס מועבר במתכונת משולבת של הרצאות פרונטאליות, יחד עם תרגולים והתנסות מעשית.

 

משך הקורס:

60 שעות (15 מפגשים) + 40 שעות פרויקט עצמי
הלימודים אינם מתקיימים בחגים ומועדים. לוח חופשות עדכני יחולק לסטודנטים.

 

פרויקט מונחה:

הקורס משלב פרויקט מונחה קבוצתי, המתקדם לאורכו של הקורס במקביל לנושאים הנלמדים.
הפרויקט הנו בהיקף של כ– 40 שעות עבודה עצמית למשתתף.
במסגרת פרויקט זה ידרשו המשתתפים לנתח ולהבין את הסביבה העסקית , עליו יהיה ללמוד לנהל את התהליך העסקי ע"י התייחסות לכל שלביו , תכנון,מידול,ביצוע ואופטימיזציה. לאחר שלב זה יתמודדו המשתתפים עם סוגיות מתקדמות בעולם ה- BI+Big Data ועולם ה- Mobile תוך התייחסות מקיפה לעיצוב ממשק המשתמש. כחלק מהתהליך יידרשו המשתתפים לבצע תכנון דרישות של המערכות השונות ולמפות אותם לפתרונות מבוססי שירותים בתפיסת SOA. לבסוף ידרשו המשתתפים לקבל החלטה אסטרטגית על האופן שבו ינוהלו הפרויקטים השונים, תוך שימוש במתודולוגיות חדשניות מתחומי ניהול הפרויקטים כגון Agile.
תוך כדי הקורס שזורים מפגשי הנחיה, בהם מלווה מנחה הקורס את המשתתפים בתהליך היישום של הפרויקט.

 

בחינות:

הקורס אינו כולל בחינות. הציון בקורס מבוסס על הציון שניתן בגין התוצרים הצוותיים בפרויקט.

 

תעודת גמר:

  • משתתפי הקורס נדרשים בחובת נוכחות של 80%
  • הגשת תוצרי הפרויקט לאורך הקורס
     

מטרות

  • ניהול ההיבטים והתהליכים העסקיים בתכנון פתרונות לארגון.
  • הכרת מחזורי חיים מתקדמים של מערכות המידע.
  • הכרת סוגיות מתקדמות בעיצוב ממשק למשתמש.
  • הקניית יכולות מתקדמות לפתרון בעיות בתכנון המערכת העתידית.
  • הכרות מגמות בתחום מערכות המידע.

קהל יעד

  • מנתחי מערכות בוגרי קורס ניתוח מערכות, בעלי ניסיון מעשי בניתוח מערכות בארגון.
  • מנהלי פרויקטים בעלי רקע קודם בניתוח מערכות.
  • מנהלי מערכות מידע בעלי רקע קודם בניתוח מערכות. 

תנאי קדם

  • בעלי ניסיון ורקע קודם בניתוח מערכות.
  • תעודת סיום קורס מנתחי המערכות ו/או מעבר מבדק התאמה אישית מול מנהל התחום.  

נושאים

פרק ראשון: מיומנויות מתקדמות בתכנון הפתרון העתידי למנתחי מערכות (16 שעות)
בפרק זה, ילמדו המשתתפים כיצד לאסוף את נתוני הרקע, להוסיף רובד יצירתי, ליצור בסיס דרישות מוגדר, להבין את משמעות הממשק למשתמש וזאת בשל גידול בפרויקטים בעולם האינטרנט והמובייל.
במעבר מניתוח מערכות בסיסי לבכיר, על מנתח המערכות לשנות את נקודת מבטו, לא די בנקודת מבט הממוקדת העוסקת בסביבה הפנימית של פרויקט בודד. מנתח מערכות בכיר נדרש לתובנות ויכולות ניתוח ברמה העסקית תוך חיבור למטרות העסקיות של הארגון לצד מנהל הפרויקט וההנהלה הבכירה.  

 

נושא נלמד

תיאור

מספר שעות

הגדרה דרישות וניהולן כחוט השדרה של הפתרון המוצע

  • מקורות לניהול דרישות.
  • הגורמים העוסקים בניהול הדרישות.
  • מיפוי הדרישות, הגורמים וחלוקה לסוגי דרישות.
  • כיצד כותבים דרישה איכותית?
  • היכרות עם מסמכי ה-SRSוה-RSF.
  • ניהול הדרישות : מחזור החיים של דרישה וחשיבות ה-Traceability.
  • האם יש ROIלניהול הדרישות?

4

- Writing Effective Use Cases

הגדרת התהליכים העתידיים כולל חלוקה ליחידות מסירה.

  • מודל ה- use case+ הגדרת use case .
  • הגדרת אקטורים.
  • תרשים ה use case diagram  , ככלי תיחום וממשקים.
  • שימוש במודל ה use caseככלי לבניית יחידות מסירה .
  •  כלים לתיעוד ה use case: Activity diagram, תיעודflowuse case .
    • תיעוד תהליך עסקי שלם End To End Process) E2E): Use case documentation– תיעוד נכון של use caseככלי אפיוני וככלי המשרת את הבדיקות.
    • עקביות בין הדרישות לתהליכים ולבדיקות.

4

UX/UI  

למנתחי מערכות

 

  • מהו ממשק משתמש וחוויית המשתמש ומה הקשר שלהם להצלחה בפרויקטים
  • בעיות מרכזיות בתחום ממשק המשתמש וחווית המשתמש
  • מקום ממשק המשתמש בתהליך העבודה ותפקידו של איש ממשק משתמש
  • עקרונות בקוגניציה, יכולות ומגבלות האדם
  • עקרונות אפיון מוכוון משתמשים (UCD)
  • תהליך עבודה נכון לתכנון מוצר, בשילוב ממשק / חווית משתמש
  • בדיקות שימושיות והתפקיד שלהם בהצלחה שלנו
  • Show me the money- איך נשכנע את הבוס להשקיע בתכנון ממשק משתמש?

4

מפגש הנחיה  

  • תכנון הפתרון- אפיון על

4

 
 
הפרק השני: ממנתח מערכות מידע – ארכיטקטורה (16 שעות)
מערכות המידע בארגון הפכו למורכבות בפני עצמן ותלויות במערכות נוספות. הבנת נושא הארכיטקטורה על ידי מנתח המערכות תעביר אותו ממנתח המתרכז ב "מה" למנתח שמבין גם ב "איך" .
הנושאים בפרק זה: 
 

נושא נלמד

תיאור

מספר שעות

ארכיטקטורת מערכות מידע למנתחי מערכות 

  • ניהול שכבות וממשקים
  • מושגים ותשתיות
  • מגמות , כיוונים ודרכי יישום  
  • ארכיטקטורת מערכות המידע
  • מבוא, צורך וחשיבות  Design Patters
  • Architectural Design Pattern

4

פתרונות בעידן ה-SOA

( Service Oriented Architect)  למנתחי מערכות

  • מושגי יסוד:  XML , XSD
  • Web Services
  • עקרונות וקווים מנחים בעיצוב ופיתוח מערכות
  • הכרת טכנולוגיות עיקריות התומכות ב SOAושימוש בהם על מנת לאפיין ולעצב תהליכים עסקיים בשילוב BPEL   
  • ביצוע תרגיל מלווה אשר ימחיש את עקרונות הגישה והטכנולוגיה תרגום מסמך הדרישות למפת פתרונות ארגונית מבוססת שירותים

4

BPM - ניתוח והגדרת התהליכים העסקיים

  • שימוש ב- SOA.
  • הגדרת המונח, מודלים לניתוח, ROI  בניתוח תהליכים.
  • מודלים לניתוח תהליכים.
  • אופן הגדרת תהליך עסקי והצגת הישויות המשתתפות בהגדרתו.
  • מה למנתח מערכות ולהגדרת תהליכים?
  • ממטרות הארגון לשלב התהליכים.
  • לימוד ותרגול BPMN.

4

מפגש הנחיה

  • ארכיטקטורה

4

 
 
הפרק השלישי: מגמות ומתודולוגיות מתקדמות בניתוח מערכות (28 שעות) 
 

נושא נלמד

תיאור

מספר שעות

מתודולוגיותחדשניותבניהולפרויקטים באמצעות  Agile ו-SCRUM

  • הבעייתיותבטכניקתהניהולהקלאסיתבעולםמערכותהמידע
  • האבולוציה של AGILE
  • מתודולוגיית הניהול המואץ של SCRUM
  • בעלי התפקידים החדשים
  • מיפוי סביבת העבודה
  • הטקסים  ותהליכי העבודה
  • טכניקות מדידה
  • ההיבטים הפסיכולוגיים והקשיים ביישום
  • הצגת יישום על גבי כלי יעודיכדוגמת TFS

4

מנתח המערכות בעולם המובייל 

  • מנתח המערכות בעולם המובייל
  • במה שונה הגדרת דרישות , מידול נתונים , uxוממשקים החוצה ופנימה בעולם המובייל
  • מלמטה למעלה - השפעת חומרה על התוכנה
  • HTML vs NATIN vs HYBRID
  • ארכיטקטורה נכונה בצד לקוח ובצד שרת
  • ( השפעות הפצה, לוגיקה , הרשאות(
  • ריבוי פלטפורמות
  • מידול נתונים  בהקשר של המובייל

8

Big Data + Business Intelligence (BI)

  • מבוא ל – DWH/BI,
  • מגמות עסקיות המניעות את הצורך ב - DWH/BI,
  • ארכיטקטורתDWH/BI ,
  • אפיון
  • אפיון צרכי המשתמש בעולם ה BI,  אפיון והכרת ניתוח והצגת נתונים, dashboards ,KPI ,
  • אפיון מבנה הנתונים ב DWH(star schema ,, היררכיות,  scdוניהול היסטוריה,  גראנולריות של נתונים , snow flakes,
  • אפיון מקורות המידע , סוגי בסיסי נתונים , טיוב ,התחלת gap analysis
  • אפיון ETLלטעינת נתונים ((source to target
  • נושאים עדכניים
  • Data mining
  • What If
  • Prediction
  • ייחודיות  ניתוח מודל הנתונים במערכת DWH/BI
  • סוגיות ניהוליות בישום DWH/BI.
  • עולם ה BIG DATA
  • מבוא
  • בסיסי נתונים חדשים "NO SQL"
  • מידע לא מובנה – Unstructured data
  • Hadoop /map reduce

8

מפגש הנחיה  

  • הצגת תכנון agile, והצגת התייחסות למובייל ול- bi

4

מפגש מסכם 

  • השלמות נושאים נדרשים , מצגת סיום וחלוקת תעודות 

4

 
תגיות