אנו מזמינים אתכם לסדרת וובינרים מקצועית ללא עלות, בו נבחן איך משתנה תפקיד מנהל הפרויקט בעידן ה-AI ונלמד לקבל החלטות טובות יותר בתכנון כדי להבטיח חיזוי (Predictability) ושליטה.
לאורך ארבעה מפגשים נציג תכנון מודרני מקצה לקצה ונראה כיצד מחברים תכנון חכם לביצוע ו-Delivery ארגוני בשטח.
למי מיועד?
- מנהלי פרויקטים, מנהלי Program ומנהלי Delivery
- ארגוני PMO
- מנהלים טכנולוגיים (CTO / CIO)
- הנהלות המתמודדות עם כמות גדולה של פרויקטים, פרויקטים מורכבים וקושי בתחזיות
ניהול פרויקטים בעידן ה-AI
מה באמת משתנה
(ומה לא)
- 26/01/2026
- 16:30-17:30
וובינר המוקדש לאבולוציה של תפקיד מנהל הפרויקט בארגון המודרני. בעידן שבו כלי AI הופכים לסטנדרט, אנו מזמינים אתכם לעצור לרגע את המירוץ הטכנולוגי ולצלול לשאלות היסוד שיגדירו את ההצלחה שלכם.
1. האם ה-AI פותר בעיות או רק מאיץ כשלים קיימים?
2.אילו אחריויות מתחזקות ומה נשאר יציב בתפקיד?
3. איך מובילים פרויקטים וצוותים בעולם של דאטה?
מתכנון אינטואיטיבי לתכנון מונחה חשיבה: תפקיד ה-AI בתכנון וביצוע הפרויקט.
- 23/02/2026
- 16:30-17:30
רוב הפרויקטים לא נכשלים בביצוע, הם מתחילים מכשלי חשיבה כבר בשלב התכנון. בוובינר זה נבחן איך טכנולוגיית ה-AI משנה את הדרך שבה אנו מתכננים ומנהלים סיכונים, ואיך להפוך אותה לנכס אסטרטגי.
1. איך נראים תכנון פרויקט וניהול סיכונים בעידן ה- AI
2. באילו שלבים AI מוסיף עומק ולא רק מהירות
3.איפה חובה לעצור ולהפעיל שיקול דעת ניהולי
4.מה המשמעות הארגונית של תכנון “טוב מספיק”
תכנון פרויקט מקצה לקצה עם SmartProject.AI
- 23/03/2026
- 16:30-17:30
מפגש פרקטי שבו נציג Live demo של תהליך תכנון פרויקט אמיתי בעזרת כלי AI. נראה כיצד עוברים מהגדרת מטרות ודרישות לתכנון תכולות (WBS/Backlog) וניהול סיכונים ועד לחיבור מלא לעולם הביצוע.
הדגש אינו רק על הכלי, אלא על המיומנות הניהולית:
1.שאלות שכלי ה-AI מעלה עבורנו?
2.החלטות קריטיות שמנהל הפרויקט חייב לקבל
3.איתור נקודות כשל נפוצות בתכנון
4.איך מבטיחים שה-AI מייצר ערך אמיתי ולא רק רשימת משימות.
מתאים במיוחד למנהלי פרויקטים מנוסים ו-PMOs.
מ-AI ל-Delivery: חיבור תכנון חכם לביצוע ארגוני (monday.com)
- 27/04/2026
- 16:30-17:30
AI מייצר תכנון פרויקט טוב יותר אבל הערך האמיתי של תכנון נמדד בתוצאות בשטח.
בוובינר הזה נעסוק בנושאים הבאים כולל דוגמאות חיות של אינטגרציית כלי AI עם Monday.com :
1. תרגום תכנון פרויקט לביצוע
2. תפקיד ה- PMO בעולם של כלי AI
3. שימוש ב- Monday.com ליצירת שקיפות, זרימה ותחזיות
4. שמירה על שליטה ניהולית בלי מיקרו ניהול
על המרצה:
איזי פלד
מאמן אג’ייל, מנהל פרויקטים ומרצה בכיר לניהול פרויקטים ולתפיסת ה-Agile, עם ניסיון של כ-25 שנה בניהול פרויקטים והובלת שינוי ארגוני.
מתמחה בהכשרת מנהלים וצוותים בתפיסת Agile כדרך חשיבה ארגונית, וביישום מתודולוגיות עבודה גמישות כגון Scrum, Kanban ו-Lean-Agile. הוא מרצה בקורסי ניהול פרויקטים, עבודה בסביבה דינמית, והטמעת Agile בארגונים.
בשנים האחרונות, מלווה ארגונים בתהליכי מעבר ל-Agile, מסייע בהגדרת תרבות ארגונית המעודדת מצוינות, ומעניק ליווי מקצועי להנהלות, צוותים ומנהלי פרויקטים.
