ניהול מערכות מידע

ניהול מערכות מידע CIO בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית שימוש בכלים וטכנולוגיות AI

הירשמו עכשיו למחזור הקרוב וקבלו קורס דירקטורים אונליין במתנה!

מספר הקורס 9902

לצפייה בסילבוס המלא

למה ללמוד בג'ון ברייס?
  • מובילים את תחום ההכשרה לעולם ההייטק והטכנולוגיה כבר 30 שנה
  • המבחן של המדינה קבע: ג’ון ברייס היא המכללה שמשלבת הכי הרבה בוגרים בעולם ההייטק
  • מחוברים לחברות המובילות במשק, לצרכי השוק ולתחומים הכי נחשקים בתעשיית ההייטק
  • בכל שנה אנחנו מכשירים למעלה מ- 10,000 אנשי ונשות הייטק במגוון תחומים

המועדים הקרובים

calendar-1.svg 19/06/2024
קורס ערב
calendar-1.svg 14/11/2024
קורס ערב
calendar-1.svg 19/06/2024
קורס ערב
calendar-1.svg 14/11/2024
קורס ערב
calendar-1.svg 19/06/2024
קורס ערב
calendar-1.svg 14/11/2024
קורס ערב
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו

משך הקורס

שעות אקדמיות:

132

מתכונת הקורס

* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס

המבחן של המדינה קבע שג'ון ברייס היא המכללה שמשלבת הכי הרבה בוגרים בעבודה בהייטק

על הקורס בקצרה​

הקורס מוכר על ידי הלשכה לטכנולוגיות המידע בישראל

Strip

קורס המנמ”רים הייחודי של ג’ון ברייס הדרכה בשיתוף המי”ל, המרכז הישראלי לניהול, מזמינים אותך להצטרף למחזור נוסף היוצא לדרך.
מסלול זה בנוי בצורה שתספק לכל מנמ”ר ארגז הכלים שישפר את היכולות הניהוליות והטכנולוגיות שלו, וכזה שידע להתמודד מול אתגרים כאילו ואחרים הקיימים בסביבה הארגונית והטכנולוגית.
מנהל מערכות מידע עבר שינויים רביים בשנים האחרונו נכנס יותר מתמיד ללב הארגון וכך גם חשיבותו. תפקידו של מנמ”ר (המכונה גם CIO) מתעצב לפי צורכי האירגון ודרישותיו, תפקיד זה מצריך ידע אקדמי, הבנה טכנלוגית רחבה, ניהול תקציב ועוד..
הקורס המוביל בישראל להכשרת מנהלים ואנשי טכנולוגיה לתפקיד ה- CIO, מנהל מערכות המידע בארגון. בין בוגרי הקורס מנהלים מובילים ממגוון רחב של ארגונים.

מטרות הקורס

בניית מגוון היכולות והידע הנדרש לניהול מערכות המידע בארגון והתמודדות עם האתגרים העסקיים, הניהוליים והטכנולוגיים

שיפור יכולת ההבנה העסקית של מנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים ביחידות IT תוך לימוד השפה העסקית והאסטרטגיה של הארגונים

שיפור יכולת ניהול הדיאלוג של מנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים ביחידות IT עם ההנהלה והגורמים הבכירים בארגון

שיפור יכולת התאמת מערכות המידע בארגון לצרכים ולאסטרטגיית הארגון של חברות תוך יצירת ערך עסקי/ארגוני מוכח

שיפור יכולות הניהול של מערכות המידע וה- ITברמת המיומנויות האישיות ומיומנויות הניהול

ההבנה והחשיפה של עולם המושגים, הכיוונים והמגמות בתחומים הטכנולוגים השונים מרמת התשתיות והחומרה, דרך תשתיות התוכנה ועד לרמת היישום והאפליקציות.

החלפת ידע ויצירת קשרים עסקיים וחברים בתוך קהילת מנהלי מערכות המידע ומנהלים בכירים מקרב יחידות מחשב בארגונים גדולים.

למי מיועד הקורס

מנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים ביחידות IT המעוניינים לקבל הכשרה בתחום ניהול מערכות המידע בארגון המודרני.

תכנית הלימודים

קורס מערכות מידע בנוי בצורה ייחודית וחדשנית על שלושה צירי למידה  מרכזיים המבטאים את שלושת מרכזי התוכן והעניין בהם צריך מנהל מערכות המידע להתמצא ולהצטיין ולפיהם הוא נמדד ברמה היומיומית: הציר העסקי, הציר הניהולי והציר הטכנולוגי. בכל אחד מהצירים נלמד  את השפה,  העקרונות והדרכים להצטיינות בתחום העסקי, הניהולי והטכנולוגי מזווית המבט של המנהל הבכיר.

בציר העסקי נלמד לעומק את התחומים, המגמות הכיוונים והאתגרים בנושאים השונים איתם מתמודד הארגון. הנושא ילמד  מזווית הראיה של המנכ”ל וההנהלה ויכלול את לימוד השפה העסקית ברמה הארגונית בתחום הפיננסי, בתחום התפעולי, בתחום השיווקי, בתחום המכירות והשירות  ובתחום משאבי אנוש.

בציר הניהולי נלמד את המיומנויות, השיטות והכלים למנהיגות וניהול מוצלח יותר של העובדים, הספקים, העמיתים וההנהלה שלנו. בין היתר נלמד מהי מנהיגות, איך מניעים עובדים, נלמד את אומנות הנטוורקינג, ניהול ספקים, עקרונות מו”מ, ניהול דיונים, חשיבה יצירתית ועוד, הכל לפי מתודולוגיות הלימוד המתקדמות ביותר אשר ממוקדות התנסות ועבודה מול גורמי השוק השונים.

בציר הטכנולוגי נציג את המגמות והכיוונים הטכנולוגים מרמת האפליקציות והיישומים דרך תשתיות התוכנה ועד לתשתיות הטכנולוגיות. כמו כן יוצגו המשמעויות העסקיות של כל טכנולוגיה והדרכים למימוש הנכון תוך התייחסויות לעלויות, ל- ROI ולעקרונות הנכונים לביצוע ולמימוש אותה טכנולוגיה בארגונים השונים ולמינוף הטכנולוגיה למימוש החזון העסקי של הארגונים.

הקורס מבוסס על שיטת לימוד המציגה את הנושאים השונים תוך חיבורם למציאות העסקית והטכנולוגית של עולם מערכות המידע בישראל ובעולם. הקורס מבוסס על סדרת מפגשי למידה המועברים על ידי מיטב המנחים והיועצים בתחום הנלמד  וכן על הרצאות של מנכ”לים ומנמ”רים מהמובילים בתחום שיביאו את הצגת הנושא מהצד המעשי והאובייקטיבי. כל ההרצאות יציגו את זווית הראיה המעשית של כל נושא תוך הצגת תובנות, לקחים ומסקנות מיישום הנושאים בעולם האמיתי.  הקורס יכלול הצגת סיפורי לקוח, דיונים משותפים, ניתוח הצלחות וכישלונות והצגת מגמות ומחקרים מהעולם ומישראל. בכל נושא יינתנו הטיפים והעצות המעשיות איך לעשות זאת נכון וממה להימנע. במהלך הקורס יושם גם דגש רב על תהליכי למידה הדדים ולמידת עמיתים תוך יצירת נטוורקינג בין משתתפי הקורס והתמודדות משותפת עם הבעיות והאתגרים העומדים בפני המנמ”ר.

הסילבוס המלא

נושא הלימוד

פירוט הנושא הלימוד

שעות לימוד

תפקידו של מנהל מערכות המידע בעידן המודרני

  • מיקומו של מנהל מערכות המידע בארגון
  • יעדי התפקיד של מנהל מערכות המידע
  • תכולת התפקיד של מנהל מערכות המידע
  • חלוקת הזמן והעדיפויות בתפקידו של מנהל מערכות המידע
  • מנהל מערכות המידע כמנהל הטכנולוגי והחדשנות של הארגון
  • מנהל מערכות המידע כמנהל של משימות, תקציב ואנשים
  • איך הופכים למנהל מערכות מידע מוצלח
  • היום שאחרי התפקיד של מנהל מערכות מידע – למה לשאוף? 
  • הצגת דוגמאות מהארץ ומהעולם
  • איך אני בתור מנמ”ר משתלב באג’נדה הארגונית ויעדיה העסקיים?

4

הטרנספורמציה  הדיגיטלית

  • מה זה דיגיטל ולמה עכשיו?
  • תפקיד ה  – CDO ומיקום הדיגיטל בארגון
  • מובייל וטכנולוגיות נוספות בדיגיטל
  • טרנדים 2022
  • חדשנות בארגונים
  • אסטרטגיה דיגיטלית
  • חווית לקוח וחווית משתמש

4

מגמות בתחום ניהול ה- IT ומערכות המידע

  • הדרישות החדשות של business שמחייבות התנהלות אחרת של IT
  • מהו Converged infrastructure
      • Storage update  – מגמות
  • מהם  microservices  ולמה הם משמשים
  • מהו  stateless
  • שפות פיתוח
      • contianers  כולל הדגמה – תמונות מסך
  • השלכות containers
  • מהו ה- mainstream החדש בפיתוח-תפעול
  • שאלות שעדיין פתוחות לגבי סטנדרטים
  • מהו  Blockchain

2

תפיסת ההנהלה העסקית את מערכות המידע
ותפקיד הטכנולוגיה בארגון

  • מהן המטרות העסקיות של הארגון ואיך מתרגמים אותם לטכנולוגיה
  • מהי אסטרטגיה עסקית ואסטרטגיה של מערכות המידע
  • כיצד בונים מפת דרכים למימוש האסטרטגיה
  • ארכיטקטורה עסקית – טכנולוגית
  • כיצד מתמודדים עם חוסר משאבים קבוע או חוסר תאום ציפיות
  • איך השפיעה הקורונה על תפיסת הטכנולוגיה בארגון ואיך נדרש להיערך כיום
  • ארגון אג’ילי, ניהול פורטפוליו ותקציב בהתאם למפת הדרכים
    העסקית – טכנולוגית, מגמות בתחום הדיגיטל והדאטה
  • טעויות נפוצות בעבודה של מערכות מידע מול הנהלת הארגון, דוגמאות מהשטח

2       

מיזוגים ורכישות – היערכות המחשוב הארגוני

  • היבטי ה-IT של חברות שגדלות באמצעות מיזוגים ורכישות
  • אסטרטגיית IT של חברה מרובת מיזוגים ורכישות
  • כיצד מתייחס המחשוב הארגוני למחזור החיים של רכישת חברה – מבדיקת הנאותות ועד לשילוב

2       

עולם הסייבר

  • הכרות עם עולם הסייבר ומושגי יסוד
  • הצגת אירועי סייבר
  • הצגת השלבים ושיטות בתקיפת סייבר
  • זיהוי מצב של תחת מתקפה
  • תקיפות תקשורת
  • שיטות מגננה והיערכות למצב של תקיפה
  • ניהול אירוע תקיפה
  • ניהול סיכונים
  • תכנון והפעלת SOC
  • שיטות פעולה השל זיהוי ומגננה- MALWARE
  • שיקולים בניהול תקציב הגנה, סדרי עדיפויות ועבודה מול ההנהלה
  • תקינה
  • סייבר בעולם ה-Mobile ובעידן הענן

4      

BIG DATA

  • מהו עולם ה-BIG DATA –  מונחים ואתגרים
  • למה אנחנו צריכים Big Data: בין BI ל-Data Science
  • הכרת הפתרון הראשון: HADOOP
  • הכרת הפתרון השני: Apache Spark
  • NOSQL

2

BI – מערכות לתובנה עסקית

  • הרציונל והצורך העסקי במערכות BI
  • השיקולים בבחירת כלי ה- BI 
  • דילמות העומדות בפני המנמ”ר
  • עשה ואל תעשה בפרויקט BI

4

MECHINE LEARNING & AI

  • עולם המושגים, ביניהם:

Deep learning, Machine Learning, Artificial Intelligence

  • סוגי למידת המכונה
  • במה שונה פיתוח ML מפיתוח תוכנה רגיל ואיך נראה פרויקט ML
  • נקודות כשל בהטמעת פתרונות ML בארגונים וכיצד להימנע מהם
  • דוגמאות שימוש ל- ML בעולם האמיתי
  • תופעת כלים חדשים כדוגמת CHATGPT  של חברתOPENAI  – יתרונות וחסרונות והשפעתם על שוק התוכנה ועל חברות המפתחות תוכנה

2

עולם   ה- MOBILE

  • התפתחות המוביל בעולם העסקי
  • סיבות לאפליקציות ניידות
  • מוצר מדף מול פיתוח אפליקציה
  • בחירת חומרה :
    • apple, android, phone8
    • Tablet, phone or laptop
  •   ERP ועבודה ידנית בשטח
  • אבטחה  מידע בעולם המובייל

2

IOT

  • התמונה הרחבה של ה-IoT
  • ענני IoT
  • ניהול חיישנים טעינת חיישנים מרחוק
  • אבטחת מידע
  • Show Me the Money    
  • פתרונות תקשורת חדשניים (Lora ו-BlueTooth LE)
  • פתרונות משלימים ל-IoT
  • עולם הגאדג’טים לשימוש ביתי
  • Smart City ו – Smart Health
  • מחשוב לביש המשדר מידע ישירות מהגוף
  • יישומי רחפנים

2

מחשוב ענן  ו- SAAS

  • מהו  מחשוב ענן ?
  • 3 השכבות של מחשוב ענן – IAAS ,PAAS , SAAS
  • מיהם השחקנים הראשיים בכל  אחת מהשכבות ?
  • סוגי ענן
  • מה אומרים חברות המחקר על  הנושא
  • האם  מחשוב הענן ייהפך לסטנדרט  בכל ארגון בעוד מספר שנים?
  • דילמות העומדות בפני המנמ”ר?

4

אומנות הנטוורקינג וההשפעה בארגון ומחוצה לו

  • אומנות ההשפעה והנטוורקינג כאומנות החשובה ביותר בחיים העסקיים והאישיים
  • החשיבות של מיומנויות הנטוורקינג להצלחה של המנהל ב- IT 
  • המטרות, השלבים והטיפים בעולם הנטוורקינג  

1

ניהול, מנהיגות והובלה בעולם הטכנולוגי

  • מנהיגות, ניהול ומה שביניהם!
  • סגנונות ניהול ומנהיגות – מילוי שאלון ומיפוי עצמי
  • האם כריזמה הינה מולדת או נרכשת?!
  • האם וכיצד נוכל להתחבר לעוצמות של המנהיגות שבתוכנו, ויכולתנו לבחור את עצמנו כמנהיגים
  • חשיבות המנהיגות בעולם הניהול בתחום הטכנולוגי
  • מה המשמעות של ניהול ומנהיגות בעולם הטכנולוגי?
  • העצמה של עובדים ביחידת מחשב – חניכה והנעה למצוינות

3

ניהול רכש וספקים בארגון וב- IT

  • מטרות הרכש וניהול הספקים 
  • סוגי הרכש: מוצרים, שירות, אאוטסורסינג 
  • חשיבות שיתוף הפעולה המוקדם בין הרכש ל-IT
  • תהליך בחירת הספק והמוצר
  • מודלים עסקיים לרכש תוכנה/חומרה
  • מודל רכישת תוכנה על בסיס שירות (SaaS)
  • מודלים עסקיים לרכישת שירותים
  • טקטיקות מו״מ ואיך נשתמש בהן לטובתנו

4

Customer  engagement

  • הלקוח בעידן החדש – שינוי בתפיסות מסורתיות ובמבנה הארגוני
  • הלקוח בעידן הדיגיטלי – תפיסות ומודלים, איך להבין את הלקוח במקום ובזמן
    • Experience Customer – חווית לקוח
      • Customer Journey – מסע הלקוח
  • OMNI Channel vs Multichannel
  • Social CRM
  • Marketing Automation
  • ANALYTICS & predictive
  • מודלי של   Customer  engagement

2

חווית לקוח בעידן הדיגיטלי (CX)

  • מהי חווית לקוח
  • השפעתה של חווית הלקוח על תהליכי הקשר עם הלקוח, והתהליכים העסקים
  • כיצד בונים חווית לקוח בעידן הדיגיטלי
  • טכנולוגיות תומכות בחוויית לקוח
  • תפקידו של המנמ”ר בעולם הלקוח החדש
  • Chatbots – עולם הבוטים

2

סיור באחד הארגונים

סיור באחד הארגונים

שימוש ב- ROI להצדקת פרויקטי מחשוב בארגון

  • מהו  ROI  ומדוע הוא  חשוב?
  • מודל ROI, מודלTVO  ומודל TCO והקשר שלהם לתחום מערכות המידע ולעולם הפיננסי
  • מימוש מודל ה- ROI מרמת היישום ועד לרמת התשתיות
  • סכנות, טיפים וטריקים ב- ROI
  • דילמות העומדות בפני המנמ”ר?

2

RPA  – Robotic Process Automation 

  • ·מה זה RPA Robotic Process Automation 
  • RPA קיים שנים, מאיזו סיבה ההתעוררות סביבו דווקא היום?
  • מהפכה ארגונית – שילוב של כלי RPA עם בינה מלאכותית, כלי סריקת מסמכים וכלי ניהול תהליכים

2

עקרונות בניהול תקציבי IT

  • תקציב – מושגי יסוד
  • ההבדל בין תקציב השקעות ותקציב תפעולי
  • עקרונות בבניית תקציב ובקרה ליחידת המחשב
  • עקרונות בבניית תוכנית עסקית ותקציב ל- IT
  • תהליכי בקרה תקציבית
  • סוגיות מתקדמות

4

הרצאות אורח – מנמ”ר

הרצאת אורח – מנמ”ר

6

הנחיית פרויקט

1

ניהול האחסון (ILM)

  • רקע ומושגים כלליים
  • ארכיטקטורות מערכי אחסון , רשתות אחסון
  • עולם אחסון הנתונים לאן?
  • פתרונות Converged Storage, All Flash , Cloud
  • איך לשמור על המידע?
  • אילו פתרונות מתאימים לארגון שלי?

2

ניהול הטאלנט בארגון וב – IT

  • הנעת עובדים לשיפור ביצועי הארגון
  • תפקיד המנהל הישיר בהעצמה, חניכה ושימור הטאלנט הארגוני
  • אסטרטגיות משאבי אנוש לניהול וטיפוח עובדים

4

קידום החדשנות –  INNOVATIONS  – בארגון

  • חשיבות החדשנות והיצירתיות בתהליכי ניהול ותפעול של ה- IT
  • בואו נפעיל את המוח: האונה הימנית האונה השמאלית ופתרון יצירתי של בעיות
  • גישות ושיטות לעידוד החשיבה היצירתית – מחקרי אדוארד דה בונו: שיטות החשיבה המסתעפת וה – Idea Mapping
  • עקרונות SIT –  כיצד משתמשים בטכניקות יצירתיות בכדי למצוא פתרונות לא שגרתיים לבעיות מוכרות? 
  • הטמעת חדשנות בארגונים

סיעור מוחות: איך להפיק רעיונות מנצחים בישיבת סיעור מוחות

2

BCP/DRP

  • המשכיות עסקית BCP/DRP  – מושגים והגדרות ייסוד
  • הרציונל העסקי של מימוש תוכנית BCP/DRP  
  • שלבים ומחזור חיי פרויקט  של פרויקט BCP/DRP
  • הגדרת מדיניות BCP/DRP, בניית תכנית BCP/DRP, אסטרטגיות להגדלת שרידות
  • זיהוי סיכונים למערך האחסון והמחשוב
  • טכנולוגיות ותפיסות גיבוי ושיחזור, זיהוי צווארי בקבוק ועומסים
  • בניית מערך תקשורת ל DRP/BCP
  • בניית מערכות אל-כשל, בחירת והגדרת מתקן גיבוי חם לחרום
  • שלבים מקדימים בהטמעת פרויקט DRP/BCP, קונסולידציה, ניהול וניטור אתר ה- DRP/BCP.
  • מוצרים ושירותים בתחום ה- DRP/BCP
  • קריטריונים לבחירת הפתרונות המתאימים, כיווני התפתחות בתחום ה- BCPDRP

2

מתודולוגיות חדשות לפיתוח  Agile

  • בעייתיות במתודולוגיות הניהול הקיימות
  • מבוא  ל- Agile, המושג, האבולוציה ותחומי העיסוק
  • Agile Manifesto – מדוע ולמה?
  • מתודולוגיות ליישום והטמעת Agile
  • Scrum כשיטת ניהול ויישומה בעולם מערכות המידע
  • מחזורי עבודהאיטרציות (Sprints) קצרות – סיבות, יתרונות וחסרונות
  • בעלי תפקידים
  • הטקסים והפגישות
  • מעקב תכנון מול ביצוע באמצעות Burn Down
  • Kanban כשיטת ניהול משימות ויצירת ערך ללקוח
  • תהליך העבודה וסביבת הפיתוח      

2

DEVOPS

  • מה זה Devops
  • אילו בעיות מתודולוגיית עבודה זו פותרת?
  • ביצוע המעבר ל Devops
  • אוטומציה של Devops
  • המשמעות של Continuous Integration
  • המשמעות של Continuous Delivery
  • כיצד מגיעים ל  – CI ו- CD?
  • כיצד Devops מסייעה במעבר מ  – Monolith ל  – microservices architecture  ?

2

אבטחת איכות ובדיקות תוכנה

  • שירות מנוהל בבדיקות
  • אוטומציה
  • אוטומציה באמצעות בודקים ידניים
  •  פתרונות/ כלים לבדיקות במודל SaaS
  • השתלבות הבדיקות בעולם ה DEVOPS

2

תקשורת

  •      סקירה ומושגי ייסוד בעולם התקשרות הארגונית
  •      הכללים והעקרונות לבניית אסטרטגיית התקשורת הארגונית
  •      סוגי הספקים והיצרנים וקריטריונים לבחירה הספק והיצרן
  •      התפתחויות הטכנולוגיה בתחום התקשורת
  •      התמורות העיקריות בשוק התקשורת
  •      DATA CENTER – תכנון רשת התקשורת
  •      אסטרטגית תכנון אבטחת מידע ברשת התקשורת
  •       PON – הדור הבא בתחום רשתות פאסיביות ארגוניות

2

Story telling – סטוריטלינג ניהולי והנעת אנשים לפעולה

  • רתימת עובדים, קולגות ומנהלים לחזון
  • בניית מסר ברור וחד שמניעה אחרים לפעולה מתוך תחושת משמעות
  • יצירת סיפור פנים ארגוני שיעבוד בשבילכם גם כשאתם לא בחדר
  • טכניקות לשימוש בסיפורים, מטאפורות והומור בחיי היום יום באופן שמייצר הזדהות
  • שימוש במתודולוגיית הסטוריטלינג בפרזנטציה/ישיבה עסקית
  • אפיון מטרה, הבנת קהל היעד ומסגור המסר

2

אומנות המשא ומתן (מו”מ) וגישור עסקי

  • תהליך המשא ומתן
  • ששת אבני היסוד בניהול משא ומתן – על קצה המזלג!
  • התמודדות עם דפוסי אישיות שונים של עמיתים למו”מ
  • טכניקות מתקדמות להתמודדות עם מצבי תקיעות (deadlocks) במו”מ
  • איך מתמודדים מנהלי מו”מ תחרותיים

3

פרויקט גמר

משתתפי הקורס יידרשו לבצע פרויקט סיום שיכלול התנסות מעשית בנושאים השונים שיוצגו במהלך הקורס.  הפרויקט יבוצע בקבוצות ויהיה מבוסס על ניתוח סיפור לקוח אמיתי של ארגונים מקרב משתתפי הקורס.  הפרויקט יוצג בקורס ויהווה חלק בלתי נפרד מתהליך הלמידה המשותף והמעשי של הקורס.

8

סה”כ שעות

92

זכאות לתעודת סיום

בסיום הקורס תוענק תעודת הסמכה למנהל מערכות מידע (CIO) מטעם ג’ון ברייס הדרכה בשיתוף המי”ל, המרכז הישראלי לניהול, למשתתפים שיעמדו בדרישות הקורס.

על מנת להיות זכאי לקבל תעודות גמר הקורס יש לעמוד בדרישות הבאות:

  • נוכחות ב 80% מן המפגשים לפחות
  • הגשת פרויקט סיכום

כמו כן על מנת שהתעודה תהייה מוכרת לגמול השתלמות (למעט עובדי הוראה)  יש לעמוד בתנאי הוועדה לגמול השתלמות. (היקף השעות המוכרות יקבע בסיום הקורס בהתאם לנוהלי הגמול ומשרד החינוך ולא ניתן להתחייב עליו מראש).

משך הקורס
    • משך הקורס 132 שעות לימוד אקדמיות (92 שעות לימוד פרונטליות +  40 שעות פרויקט וסיעור מוחות משותף בקבוצות)
    • הקורס מתקיים במתכונת של מפגש אחד אחה”צ פעם בשבוע
    • משך כל מפגש – 4 שעות אקדמיות
    • במידה ובימי הלימוד אשר נקבעו מראש, יחולו חגים ומועדים, הלימודים יתבטלו.
    • המכללה שומרת לעצמה את הזכות לערוך שינויים בתנאים הנוגעים לקורס על מנת להתאים את הלימודים לנסיבות שאינן בשליטתה. לרבות באמצעות שינוי מקום הלימוד, שינוי מועד פתיחת הקורס,  החלפת מתכונת הלימוד ללימודים מקוונים, ו/או הקפאת הלימודים בקורס והמשכם לאחר חלוף הנסיבות שדרשו זאת ו/או כל שינוי אחר שיידרש לאור נסיבות שאינן בשליטת המכללה כאמור. בקרות נסיבות כאמור, המכללה תבחר ותיישם כל שינוי שידרש בהתאם למיטב שיקוליה המקצועיים.

 

ליווי מקצועי

מנחה הקורס: בנצי שפירא, מנכ”ל חברת BIM, ניהול ויעוץ מערכות מידע. מהנדס תעשיה וניהול בוגר הטכניון בחיפה, ומוסמך במנהל עסקים באוניברסיטת ת”א. שימש כמנהל מערכות מידע בחברות מובילות ועתירות מחשוב: “קוקה-קולה ישראל”, “פלאפון”, “ידיעות טכנולוגיות”.

זיו מנדל:  מנכ”ל ג’ון ברייס הדרכה, חטיבת ההדרכה של מטריקס. בעל ניסיון של שנים רבות בהדרכת מחשבים ותוכנה בצה”ל ובמסגרות מקצועיות רבות בישראל.

הרצאות אורח מתחלפות

בין  המרצים האורחים: 

  • סיגלית שביט, COO בחברת סטראט-אפ [לשעבר, CIO בסייברארק , ECI ופדקס]
  • קובי יוסף, סמנכ”ל קבוצת דלק
  • מוריס קסנר, מוביל תחום מ”מ בשטראוס אסטרטגיות [לשעבר ,סמנכ”ל  מ”מ לאומית]
  • יוגב שמני , מנהל ממשל זמין , רשות התקשוב במערך הדיגיטלי הלאומי
  • שימי בן ברוך , מנכ”ל טופ אקספרטס מקבוצת טופ מערכות [לשעבר, סמנכ”ל טכנולוגיות המרכז הרפואי שערי צדק]
  • חן עמרם , ראש אגף תשתיות, אבטחת מידע ותקשורת, אל על
  • רויטל וויצמן , מנהלת אגף בכיר טכנולוגיות דיגיטליות ומידע בנציבות שירות המדינה
  • פלורה לוין , סמנכ”ל מערכות מידע , VPG

בין המרצים בקורס:

  • רנית זקצר, CTO מטריקס
  • רו”ח אלי סנדרוביץ, מנהל אקדמי של תחום הפיננסים בהמי”ל, לשעבר סמנכ”ל כספים ראשי בקונצרן תנובה
  • גיא לבנברג, CTO GlassHouse
  • הילי בלזר, יועץ ניהול פרויקטים, Agile Scrum וניהול מוצר
  • גיל ילון, מנכ”ל קומג’ן
  • איריס קינן, בעלים ומנכ”ל VISIONBIT חברת יעוץ בתחומי ה – Analytics Data science &  Customer Engagement
  • שמואל ליברמן, מנהל את מערך הביג דאטה וכלל הפיתוח של ה – BI בחברת הראל

המרצים בקורס נבחרו בקפידה על בסיס אמות המידה של שילוב בין ניסיון ידע מעשי וחדשנות תוך היכולת להציג מגמות וכיווני התפתחות בכל תחום ולחברם למציאות הארגונית והעסקית.

 

למה לעבור קורס מנמ"רים דווקא בג'ון ברייס הדרכה:
    • כי אצלנו מרצים אנשי מקצוע מן השורה הראשונה
    • כי אצלנו הקורס מונחה ע”י  מנמ”ר בעל ניסיון של עשרות שנים
    • כי ההתמחות שלנו היא הדרכה טובה
    • כי אצלנו תוכשר להיות מנמ”ר  עם אוריינטציה עסקית, ניהולית וטכנולוגית
    • כי אצלנו  תלמד מניסיונם של אנשים בשטח –  מנמ”רים , מנכ”לים
    • כי אצלנו תיישם הלכה למעשה את החומר הנלמד באמצעות פרויקט סיום
    • כי אצלנו  בקורס  תפגוש  עמיתים מכל ענפי המשק  אשר יפתחו עבורך עולמות חדשים
    • כי אנחנו נותנים את כל מה שאתה באמת צריך- מענה מקצועי, תוכניות לימודים איכותיות, ניהול מקצועי עקבי, יכולת אדמיניסטרטיבית מוכחת בניהול קורסים
    • כי אנחנו חלק מקבוצת מטריקס – חברת התוכנה הגדולה בישראל. יש לנו גב כלכלי ועוצמה שאין לאחרים.
    • כי עד היום עברו אצלנו בקורס אלפי משתתפים

 

אודות הקורס

קורס המנמ”רים הייחודי של ג’ון ברייס הדרכה בשיתוף המי”ל, המרכז הישראלי לניהול, מזמינים אותך להצטרף למחזור נוסף היוצא לדרך. הקורס המוביל בישראל להכשרת מנהלים ואנשי טכנולוגיה לתפקיד ה- CIO, מנהל מערכות המידע בארגון. בין בוגרי הקורס מנהלים מובילים ממגוון רחב של ארגונים. ג’ון ברייס מוסמכת על ידי לשכת טכנולוגיות המידע בישראל ללימודי קורס מנמ”רים.

תפקידו של המנמ”ר

למחשוב, למערכות הדיגיטליות ולמערכות המידע חלק קריטי ומהותי בהצלחת הארגון המודרני. מנהל מערכות המידע בארגון צריך להיות בעל ידע, כישורים, ויכולות לראות את התמונה המלאה על כל צרכיה, אילוציה והגורמים המעורבים ולהבין אותם. לכך יש השפעה גדולה בהצלחה של מימוש היתרון האסטרטגי של הטכנולוגיה ליצירת מנוף עסקי לארגון.

מנהל מערכות המידע נדרש להיות מחד היועץ הטכנולוגי של הארגון שממנף את עסקי הארגון בעזרת הטכנולוגיה ומאידך להיות מנהל אנשים, משימות, מכרזים ותקציבים במגוון רחב של תחומים ונושאים.  מנהל מערכות המידע אחראי על מתן השירות ללקוחות פנימיים וחיצוניים מחד ולתהליכי הפיתוח והקמתן של מערכות התשתית והאפליקציות מאידך. תחום האחריות של מנהל מערכות המידע כולל ניהול לקוחות, ניהול עובדים וספקים ועבודה מול עמיתים בארגון ובקהילה תחת הלחץ של ההנהלה להשגת היעדים במסגרות התקציב והזמנים. אין ספק שההצלחה של  מנהל מערכות המידע בתפקידו מבוססת גם על הידע וגם על יכולת הלמידה מאחרים של צורת ביצוע התפקיד בדרך ובכלים הטובים ביותר.

הקורס כולל הכרות עם יתרונות ויכולות עולם הבינה המלאכותית (AI). מנהלי מערכות מידע נדרשים להבין את טכנולוגיות הבינה המלאכותית וההשלכות שלהן וזאת על מנת להיות מסוגלים לפתח תוכניות אסטרטגיות יעילות הממנפות את יכולות ה-AI להשגת יתרון תחרותי מתוך ההבנה כי טכנולוגיה זו בעלת פוטנציאל משמעותי עבור הארגונים. תפקידם של מנהלי מערכות מידע בארגון, בין היתר, הוא לזהות מגמות בשוק וכן להבין כיצד ניתן להשתמש בבינה המלאכותית כדי לשפר את היעילות התפעולית, לשפר את חוויות הלקוחות, להניע לחדשנות ולקבוע כיצד הן משתלבות בנוף הטכנולוגי של הארגון תוך שהם מבינים את היכולות והמגבלות של מערכות AI.

קורס מנהלי מערכות מידע – על מה מדובר ? 

ג’ון ברייס הדרכה, חטיבת ההדרכה של מטריקס, שדרגה  את הקורס הייחודי לניהול מערכות המידע בארגון שמטרתו להכשיר מנהלים ואנשי טכנולוגיה לתפקיד הבכיר של מנהל מערכות מידע (CIO) בארגון. עד  היום הכשירה ג’ון ברייס הדרכה בהצלחה רבה אלפי מנהלים ומקבלי החלטות בתחום מערכות המידע בתפקידי הניהול השונים. קורס זה מהווה המשך ישיר למסגרת ההכשרות של ג’ון ברייס הדרכה בתחום, תוך התאמה מלאה לדרישות השוק היום –  הן מהיבט הטכנולוגי והן מהיבט הדרישות ממנהל מערכות המידע בארגון.

הקורס בנוי בצורה ייחודית וחדשנית על שלושה צירי למידה  מרכזיים המבטאים את שלושת מרכזי התוכן והעניין בהם צריך מנהל מערכות המידע להתמצא ולהצטיין ולפיהם הוא נמדד ברמה היומיומית: הציר העסקי, הציר הניהולי והציר הטכנולוגי. בכל אחד מהצירים נלמד  את השפה,  העקרונות והדרכים להצטיינות בתחום העסקי, הניהולי והטכנולוגי מזווית המבט של המנהל הבכיר.

המכלול הכולל של לימוד שלושת הצירים במשולב בצורה ממוקדת מעניק תהליך למידה ייחודי שמכין את מנהל מערכות המידע (CIO) לעבוד בצורה משולבת ורב תחומית תוך מתן כלים ויכולת המאפשרים להתמודד עם אתגרי הארגון והטכנולוגיה המשתנים ובמיוחד להתמודד עם השילוב ביניהם.

Schedule Appointment

Fill out the form below, and we will be in touch shortly.

לא הצלחנו לאתר את הטופס.

בודק...