להשארת פרטים
ניהול טכנולוגי Project Management Office
מספר הקורס 3778 40 סה"כ שעות אקדמאיות
5 מפגשים
מעניין אותי לשמוע עוד 
המועדים הקרובים
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו
26/01/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב28/06/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב27/12/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב
על הקורס בקצרה
החשיבות של פונקצית ה-PMO הולכת וגוברת בשנים האחרונות.
בעולם בו המשאבים הם משותפים, הצרכים משתנים, היכולות האישיות של מנהלים והפוליטיקה הפנימית משחקת תפקיד חשוב – PMO הינה פונקציה משמעותית המאפשרת לארגון לתכנן , לבקר ולהצליח.
התיאום בין היחידות השונות. הוצאת תוכנית העבודה של הארגון לפועל, מימוש האסטרטגיה-כל אלו מושפעים מאיכות ויישום תהליכי התכנון והבקרה ה-PPM וה-PMO.
הקורס משלב בתוכו רקע ופרקטיקה על נושא ה PMO, למידה והתמקצעות במתודולוגיות חדשניות, תהליכי עבודה, מבנים, ושירותים אותם מספק ה PMO .
בנוסף, המשתתפים יקבלו הצצה נדירה לכמה מגופי ה PMO הגדולים והמתקדמים במשק.
מטרות הקורס
הכרות עם תחום התכנון והבקרה ועולם המושגים
לימוד המתודולוגיות המובילות לניהולם של פרויקטים
מיומנויות רכות- טכניקות הנדרשות בחייו היומיומיים של ה-PMO, ניהול שינויים בארגון והנעה ללא סמכות.
למי מיועד הקורס
PMO בארגונים, PMO עתידיים בארגון, מנהלי פרויקטים הרוצים להרחיב את ידיעותיהם, PO, EPMO ומנהלי תכנון ובקרה.
מושגים כלליים בעולם ה-PMO
- מהו PMO ומודלי ה- PMO השונים מניהול פרויקט לניהול ארגון מרובה פרויקטים ה - PO, PMO, EPMO ומה שביניהם
- תהליך הקמת PMO בארגון
- סיפור הקמת PMO בחברה גדולה במשק
מיומנויות רכות הדרושות ל-PMO
- כיצד לנהל בארגון מטרציוני
- הנעה ללא סמכות
- ניהול השינוי בארגון
תפעול שוטף של גוף ה-PMO
- תהליך ניהול פורטפוליו בארגון
- תמיכת ה-PMO בניהול לו"ז הפרויקט
- מדוע גופי PMO נכשלים
- דשבורדים, דוחות ומדדים
ניהול סיכונים ותמיכה באתחול הפרויקט - תמיכת ה-PMO באתחול הפרויקט
- תמיכת ה-PMO בניהול סיכונים
תרחישים שונים, סיכום ולמידה מ-PMO מנוסים
- גישה היברידית לניהול פרויקטים
- תרחישים לגופי PMO
- פאנל מומחים-הכרות עם מנהלי ה-PMO המובילים בשוק
- על מנת לאפשר התנהלות תקינה של הקורס ברמה הנדרשת, נדרשת התאמה של משתתפי הקורס לעולמות התוכן ולרמת הלימוד.