AI Strategy & Leadership

שיטת העבודה:

1. אבחון מוכנות: צרכים, מיומנויות, עמדות, חסמים ותשתיות.
2. בחירת שימוש ראשון וצוות פיילוט עם צורך ותועלת ברורים.
3. רתימת האנשים: שיתוף העובדים והבהרת השינוי במשימות ובאחריות.
4. פיילוט והכשרה: התנסות מוגבלת, תרגול, תמיכה וליווי מנהלים.
5. משוב והתאמה: איתור קשיים, מדידת אימוץ ושיפור ההדרכה והתהליך.
6. הרחבה ועיגון בשגרה: אחריות, נהלים, שיתוף ידע ולמידה מתמשכת.

1. ניתוח ופילוח דאטה עסקי: השוואת הכנסות, רווחיות, שימוש או נטישה לפי מוצר, תקופה, ערוץ וקבוצת לקוחות. בדיקת שלמות הנתונים והפקת גרפים התומכים בהחלטה.
2. מטריצת תיעדוף ותרחישים: השוואת יוזמות AI ובדיקת השפעת שינוי בהנחות על הכדאיות. בניית מקרה עסקי ואומדן ROI הכולל רישוי, הקמה, הכשרה ובקרה.

1. סיווג השימוש והסיכונים: רגישות המידע, השפעה על אנשים והשלכות של טעות.
2. קביעת כללי שימוש: מידע מותר, מגבלות, תיעוד ושקיפות.
3. הגדרת בעל אחריות, סמכויות ונקודות אישור אנושי.
4. הפעלת בקרה וטיפול בחריגות, כולל מסלול הסלמה ותנאי עצירה.
5. בחינה תקופתית ועדכון הכללים בעקבות תקלות ושינויים בתהליך.