קורסים למנהלים - המי"ל

ניהול צומח בעידן ה AI

פיתוח מיומנויות ניהול בשילוב טכנולוגיות בינה מלאכותית

מספר הקורס 2079

40 סה"כ שעות אקדמאיות
5 מפגשים

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

המועדים הקרובים

calendar-1.svg 19/10/2025
קורס בוקר
calendar-1.svg 07/12/2025
קורס ערב
הקורס נפתח גם במתכונת Live class –  למידה און ליין בכיתות אינטראקטיביות עם מיטב המרצים והתכנים של ג’ון ברייס /המי”ל.
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו

משך הקורס

שעות לימוד:

40

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

5

קורס ערב:

8

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

5

קורס ערב:

8

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

המועדים הקרובים

calendar-1.svg 19/10/2025
קורס בוקר
calendar-1.svg 07/12/2025
קורס ערב
הקורס נפתח גם במתכונת Live class –  למידה און ליין בכיתות אינטראקטיביות עם מיטב המרצים והתכנים של ג’ון ברייס /המי”ל.
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו
המבחן של המדינה קבע שג'ון ברייס היא המכללה שמשלבת הכי הרבה בוגרים בעבודה בהייטק

משך הקורס

שעות אקדמיות:

40

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

5

קורס ערב:

8

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

5

קורס ערב:

8

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

אודות

מניהול ועד כלים וטכניקות לניהול בעולם AGILI

ארגונים מצליחים הם ארגונים ששדרת הניהול שלהם מורכבת ממנהלים מוכשרים, מיומנים ומקצועיים. פיתוח מיומנויות ניהוליות מהווה נקודת מפתח ביכולתו של העובד לצמוח לתפקידים ניהוליים, וביכולתו של הארגון לצמוח ולהשיג את החזון והיעדים העסקיים.

פעמים רבות אנו עדים למצבים שבהם עובדים מתוך הארגון מתקדמים לתפקידים ניהוליים, אך למרות מקצועיותם הרבה בתחומם, הם חסרים את מיומנויות הניהול הבסיסיות. מנגד, מנהלים ותיקים שלא עברו הכשרות מסודרות מנהלים לרוב מתוך אינטואיציה וניסיון אישי, ולא בהכרח מתוך שימוש בכלים סדורים ומוכחים.

בעידן AGILE משתנה ומורכב, המאופיין בשינויים תכופים ואתגרים מתגברים, קיימת חשיבות רבה אף יותר לפיתוח המקצועי של המנהלים. מנהלים שלא ילמדו, יתפתחו וישתנו עם הזמן – יישארו מאחור, וכך גם הארגון שבו הם פועלים.

קורס ניהול צומח נועד להעניק למשתתפים הבנה מעמיקה של תפקיד המנהל והאחריות הכרוכה בו, לצד פיתוח מיומנויות לניהול צוותים, היכרות עם עקרונות הניהול המבוזר בעידן הדיגיטלי, ושיטות מתקדמות לניהול אישי וארגוני.

הקורס משלב תפיסות, מודלים ואסטרטגיות עם דגש על כלים פרקטיים ליישום בשטח, בשילוב טכנולוגיות AI לתרגול מעשי. במהלך הקורס יתאפשר למשתתפים להתאמן ב”תנאי מעבדה”, באופן שיאפשר להם להטמיע את הכלים ביעילות בסביבתם הארגונית. בנוסף, תתקיים הרצאת AI ייחודית המתמקדת ביישומים ניהוליים.

כלי AI ישולבו כחוט השני לאורך כל הקורס, להטמעה שוטפת בכלל היבטי הניהול.

מטרות הקורס

הקניית תפיסות, כלים ושיטות לניהול אפקטיבי בעידן החדש משתנה ומורכב

העלאת מודעות לתחומים קריטיים ומרכזיים בעולמו של המנהל

מיפוי יכולות אישיות והשגת יכולות חדשות

מיצוי כישורי הניהול לצורך הגשמת חזון ויעדי הארגון

שיפור ומקסום יכולת התמודדות עם סוגיות ניהוליות מורכבות ופשוטות

שילוב טכנולוגיות AI בניהול

העצמת המנהל באמצעות טכנולוגיות כלי AI כולל תרגול והתנסות מעשית.

קהל יעד

מנהלים מקשת תחומי הארגון אשר מנהלים תחתם עובדים

מנהלים בראשית דרכם בין אם בארגונים גדולים, בינוניים ובעסקים קטנים

תכנית הלימודים

הסילבוס המלא
  • תפיסת תפקיד המנהל מניהול ישיר ועד ניהול מטריציוני, לוקאלי וגלובאלי, ניהול מיקור חוץ
  • ההבדל והקשר בין מנהיגות לניהול
  • חיבור חזון וערכי הארגון לניהול היחידה שלי
  • ניהול מצבי
    • זיהוי הסגנון הניהולי הדומיננטי שלי וביטוייו בשטח – ביצוע אבחון אישי
    • שינוי הסגנון הניהולי בהתאם לסיטואציה
  • דילמות בניהול צוות אפקטיבי – דיון ומציאת לפתרונן
  •  מאפייני צוות מצליח
  • עקרונות לעבודת צוות היברידית אפקטיבית – גם מקרוב וגם מרחוק מהבית ומהמשרד
  • כלים אופרטיביים למקסימום תוצאות:
    • מיפוי אנשי הצוות – ציר התפתחות העובד/ הצוות
    • גיבוש דרכי פעולה לפיתוח הצוות ולמיצוי יכולותיו
  • שילוב כלים מבוססי AI– התנסות מעשית בעבודה עם מערכות מתקדמות) כגון ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini)
    • זיהוי שלב התפתחות של כל חבר צוות והצעות לפיתוחו
    • הזנה של מידע על הצוות לקבלת תובנות והמלצות לפעולה
מתכונת הקורס

40 שעות אקדמאיות
מתכונת בוקר- 5 מפגשים בין השעות 09:00-16:30

מתכונת ערב- 8 מפגשים בין השעות 16:30-21:00

מתודולוגית למידה

הקורס בנוי בדגש על למידה חווייתית מורכב מהרצאות וסדנאות ומשולבות בו הפעלות, תרגול מיומנויות, ניתוח סיטואציות וסימולציות. והכל בשילוב כלי AI פרקטיים לעולמות הניהול.

מנחי הקורס

גלי גופר – מנחה בכירה בתחום מיומנויות ניהול בהמי”ל. מנחת קבוצות מוסמכת ומומחית תוכן בתחום הניהול בארץ ובעולם. בעלת ניסיון ניהולי רב ועשיר במגוון תחומים ביניהם: הנעת עובדים, מוטיבציה, תדמית ניהולית, המנהל כמנהיג ועוד. גלי בעלת ניסיון נרחב בליווי ואימון עובדים ומנהלים בארגונים.

ערבה זאבי – בעלת יותר מ 20 שנות ניסיון בהנחייה בכירה, הרצאות מול קהל גדול ובהובלת תהליכים בתאגידים מובילים בחו”ל ובארץ. מומחית בניהול ובהעצמת הפרט במשרות ניהול בכירות ועד אחרון המנהלים הזוטרים. שותפה לתהליכים מורכבים בארגונים ועבודה עם מנכ”לים וסמנכ”לים.

structure

בוגרים ממליצים

מיטל בן דור

"הקורס אכן היה מעשיר ומעניין, וכלל תכנים ומחקרים עכשוויים, פרקטיות והתנסויות שעזרו להטמיע את החומרים. המרצה ידעה להעביר את התכנים באופן מעניין ומלא אנרגיות ועדיין מלווה גם בזמנה האישי מה שמאוד מעור...

מיטל בן דור

שירי פרנס

"הקורס משדרג בעבודה, בהתמודדות בניהול אנשים, בניהול זמן ואיך להיות פשוט מנהל טוב יותר ומועיל יותר"

שירי פרנס