ניהול פרויקטים

Project Management Office

מספר הקורס 3778

למה ללמוד בג'ון ברייס?
  • מובילים את תחום ההכשרה לעולם ההייטק והטכנולוגיה כבר 30 שנה
  • המבחן של המדינה קבע: ג’ון ברייס היא המכללה שמשלבת הכי הרבה בוגרים בעולם ההייטק
  • מחוברים לחברות המובילות במשק, לצרכי השוק ולתחומים הכי נחשקים בתעשיית ההייטק
  • בכל שנה אנחנו מכשירים למעלה מ- 10,000 אנשי ונשות הייטק במגוון תחומים

המועדים הקרובים

calendar-1.svg 20/06/2024
קורס בוקר
calendar-1.svg 05/12/2024
קורס בוקר
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו

משך הקורס

שעות אקדמיות:

40

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

5

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

5

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

המבחן של המדינה קבע שג'ון ברייס היא המכללה שמשלבת הכי הרבה בוגרים בעבודה בהייטק

על הקורס בקצרה​

החשיבות של פונקציית ה- PMO הולכת וגוברת בשנים האחרונות. בעולם בו המשאבים הם משותפים, הצרכים משתנים, היכולות האישיות של מנהלים והפוליטיקה הפנימית משחקת תפקיד חשוב.

PMO – הינה פונקציה משמעותית המאפשרת לארגון לתכנן, לבקר ולהצליח בתוכניות העבודה ובניהול הפרויקטים הארגוניים.

תיאום בין היחידות השונות. תכנון ת”ע והוצאתה לפועל, בקרה עליה מול מימוש האסטרטגיה הארגונית, ליווי פרויקטים, ניהול משאבי כ”א ותקציב -כל אלו מושפעים מאיכות ויישום תהליכי העבודה בגוף הPMO-.

הקורס משלב בתוכו רקע ופרקטיקה על נושא ה PMO, למידה והתמקצעות במתודולוגיות חדשניות תהליכי עבודה, מבנים ושירותים אותם מספק ה PMO. בנוסף, המשתתפים יקבלו הצצה נדירה לכמה מגופי ה PMO הגדולים והמתקדמים במשק.

מטרות הקורס

הכרות עם תחום התכנון והבקרה ועולם המושגים

לימוד המתודולוגיות המובילות לניהולם של פרויקטים

מיומנויות רכות- טכניקות הנדרשות בחייו היומיומיים של ה-PMO, ניהול שינויים בארגון והנעה ללא סמכות.

למי מיועד הקורס

PMO בארגונים, PMO עתידיים בארגון, מנהלי פרויקטים הרוצים להרחיב את ידיעותיהם, PO, EPMO ומנהלי תכנון ובקרה.

תכנית הלימודים

הסילבוס המלא

אבני הבסיס ל-PMO בעידן החדש

  • מהו PMO  ומודלי ה- PMO השונים
  • הקשר בין PMO לניהול פרויקטים
  • PMO בעולם האג’ילי

גישות בניהול פרויקטים עבור PMO

  • ניהול פרויקטים – מהגישה הקלאסית עד הגישות החדשות והתאמתן לארגון
  • מדידה ובקרת פרויקטים – אופן בניית מדידה נכונה לכל גישה ולכל ארגון
  • עולם ה LEAN והאג’ייל בניהול ובקרת פרויקטים – הטמעת חשיבה חדשה בארגון
  • גישה היברידית – חיבור בין עולם ניהול הפרויקטים הקלאסי לעולם האג’ילי

מיומנויות רכות הדרושות ל-PMO

  • כיצד לנהל בארגון מטרציוני
  • הנעה ללא סמכות
  • ניהול השינוי בארגון

PMO מתאוריה לפרקטיקה

  • PMO הלכה למעשה – שילוב הידע התיאורטי למימוש מיידי בארגון (התאמת תהליך אישי לכל משתתף)
  • תהליך זרימת פרויקט וסנכרון פרויקטים – סדנה מעשית בכלי תוכנה Ms-project וJira-
  • מדדים, דוחות וכלים לקבלת החלטות כולל תרגול בכלי תוכנה תומכים
  • ניהול בעלי עניין

כלים ייחודיים וcase study ל-PMO בעולם האג’ייל

  • Case study :
    • תרבות עבודה בעולם האג’ילי והשתלבות גוף ה-PMO
    • הצצה לגופי הPMO המובילים במשק ואופן התנהלותם בעולם דינאמי ומתחדש.
    • PMO בעולם הIT
  • היכרות עם כלי PPM מובילים בשוק
  • היכרות עם תוכנות מובילות בשוק לניהול אג’ילי
תנאי קבלה
  • על מנת לאפשר התנהלות תקינה של הקורס ברמה הנדרשת, נדרשת התאמה של משתתפי הקורס לעולמות התוכן ולרמת הלימוד.

Schedule Appointment

Fill out the form below, and we will be in touch shortly.

לא הצלחנו לאתר את הטופס.

בודק...