קורסים מקצועיים למתקדמים

ניהול מוצר

Scaling Up – Fast Track Product Management

מספר הקורס 29309

למה ללמוד בג'ון ברייס?
  • למידה חדשנית ודינמית עם כלים מתקדמים בשילוב סימולציות, תרגול וסביבות מעבדה
  • מגוון הכשרות טכנולוגיות עם תכנים המותאמים להתפתחות הטכנולוגית ולביקוש בתעשיית ההייטק
  • מובילים את תחום ההכשרות לעולם ההייטק והטכנולוגיה כבר 30 שנה, עם קהילה של עשרות אלפי בוגרים
  • אתם בוחרים איך ללמוד: פרונטאלית בכיתה, מרחוק ב- Live Class או בלמידה עצמית

המועדים הקרובים

קורס לקבוצות

הקורס נפתח במתכונת של קבוצה בלבד, בהתאמה אישית לארגונים.
לפרטים נוספים: Muzman@johnbryce.co.il

ניתן לפתוח את הקורס בהתאמה אישית ומלאה לצרכי הארגון, במועדים ומערכי לימוד גמישים בשילוב תכנים ייעודים.

משך הקורס

שעות אקדמיות:

8

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

1

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

1

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

Overview

ניהול מוצר לצוותים טכנולוגיים

המעבר מניהול פרויקטלי, לעולם של ניהול מוצרים טכנולוגיים  מתרחש בכל החברות, הארגונים והתעשיות.  מנהלי מוצר נמצאים במגוון חברות וענפים במשק הישראלי, כשהם מובילים מוצרים טכנולוגיים, מייצרים values חדשים ללקוחות ומשפיעים ישירות על הפעילות העסקית של חברה.

סדנה זו, מיועדת לקבוצות טכנולוגיות כגון, מפתחים, מנהלי פרויקטים, מנתחי מערכות, אנשי QA, אנשי תשתיות, אנשי תמיכה, מנהלי לקוחות.

הסדנה מהווה נקודת כניסה לעולם ניהול המוצר, מציגה frameworks ומכוונת ליצירת mindset בסיסי  לעבודת ניהול מוצר.

בסדנה נלמד על ניהול מוצרים טכנולוגיים בחברות הייטק בינלאומיות מצליחות. נכיר את השפה והמושגים, נכיר את מסע הלקוחות המשתמשים במוצר, את ההשפעה על מפת הדרכים ועל פיתוח מהיר תוך שימוש בדאטה.

היכולת של הצוותים הטכנולוגיים והמקצועיים להבין את עולם ניהול המוצר, ולתקשר עם מנהלי מוצר ביחידות העסקיות או עם הproduct owners בעולם האגילי, מאפשר ליחידות הטכנולוגיות לתת שרות מקצועי ואיכותי יותר ומשפיע על היעילות והצלחת הפעילויות הטכנולוגיות של הארגון

מטרות הסדנה

הקניית ידע בסיסי על תפקידו של מנהל המוצר ועל אופן העבודה מולו

היכרות עם frameworks ועם מושגים בעולם ניהול המוצר, המוביל את הstartup nation וחודר לארגונים ותיקים

הכרות עם case studies מעולם ההייטק ומארגונים מובילים בישראל

קהל היעד

צוותי פיתוח , מנהלי פרויקטים, מנתחי מערכות, אנשי , QA אנשי תשתיות שרתים וענן, ,אנשי תמיכה וcustomer success, ומנהלי לקוחות..

תכנית הלימודים

תכני הסדנה
PDF להורדה

נושא 

תיאור

שעות

מבוא לניהול מוצר 

  • הגדרות וחשיבות 
  • תפקידי מנהל המוצר ותחומי אחריות
  • מיקומו  בארגון ונקודות ממשק
  • PM vs. PO vs. PjM
  • לדבר את שפת ניהול מוצר

3

מחזור חיי המוצר

  • סקירת שלבי מחזור חיי המוצר  
  • חדירה, צמיחה, בגרות ודעיכה
  • דוגמאות 

1

תהליך ניהול מוצר

  • תהליך ניהול מוצרים – מבט על 
  • דוגמה לframeworks של חברות בינלאומיות
  • השפעה על מחזור חיי פיתוח המוצר
  • הבנת מושגים כגון מחקר שוק ומתחרים, צרכי לקוח, ,MVP אג’יל, PRD 

2

חיבור המוצר ליעדי האירגון

  • חזון ואסטרטגיה
    מפת דרכים ותיעדוף

2

 

סה”כ  

8

מתודולוגיה

סדנה זו מבוססת על העברת ידע, העשרה, דוגמאות ומעט תרגול

Schedule Appointment

Fill out the form below, and we will be in touch shortly.

לא הצלחנו לאתר את הטופס.

בודק...