קורסים מקצועיים למתקדמים

ניהול פרויקטים

Advanced Lean – Agile Workshop

מספר הקורס 5469

למה ללמוד בג'ון ברייס?
  • למידה חדשנית ודינמית עם כלים מתקדמים בשילוב סימולציות, תרגול וסביבות מעבדה
  • מגוון הכשרות טכנולוגיות עם תכנים המותאמים להתפתחות הטכנולוגית ולביקוש בתעשיית ההייטק
  • מובילים את תחום ההכשרות לעולם ההייטק והטכנולוגיה כבר 30 שנה, עם קהילה של עשרות אלפי בוגרים
  • אתם בוחרים איך ללמוד: פרונטאלית בכיתה, מרחוק ב- Live Class או בלמידה עצמית

המועדים הקרובים

קורס לקבוצות

הקורס נפתח במתכונת של קבוצה בלבד, בהתאמה אישית לארגונים.
לפרטים נוספים: Muzman@johnbryce.co.il

ניתן לפתוח את הקורס בהתאמה אישית ומלאה לצרכי הארגון, במועדים ומערכי לימוד גמישים בשילוב תכנים ייעודים.

משך הקורס

שעות אקדמיות:

8

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

1

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

1

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

על הקורס בקצרה​

בשנים האחרונות ארגונים רבים מאמצים את תפיסת ה-Agile. הטמעת Agile כרוכה באימוץ חשיבה חדשה שמתרכזת ביצירת ערך עבור הלקוחות ויצירת שפה אחידה לארגון. לשם כך, מטמיעים מתודות מעולם ה-Agile שבעזרתן מממשים את החשיבה החדשה בארגון. אחת המתודות הנפוצות בעולם ה-Agile היא Scrum. עם זאת הטמעת Scrum בלבד אינה מספיקה כדי לייצר ערך מהיר ללקוחות. ארגון שמטמיע Scrum אינו ארגון Agile בהכרח. לכן כדי להתגבר על האתגר של הטמעת חשיבת Agile וכדי להישאר תחרותי, ארגון בכל גודל צריך לבנות לעצמו “שרשרת ערך – Value Stream” שמגדירה את תהליך יצירת הערך ללקוחות שלו. גישת שרשרת הערך מבוססת על עולם ה-Lean Management. אימוץ גישת ה-LeanAgile מאפשרת לארגונים לאמץ בייתר קלות את הערכים של עולם ה-Agile ולשפר את תהליך יצירת הערך ללקוחות. מושגים כגון עבודה ביחידות קטנות (Small Batches), מערכת עובדת (Working System), עבודה ב-Sprints, מניעת בזבוזים (Waste) בתהליך יצירת הערך ועוד, מוטמעים בארגון ביתר קלות בעולם ה-LeanAgile. הסדנה תיקח את המשתתפים למסע שבו נחקור את תהליך יצירת הערך בארגון וכיצד ניתן לבנות תהליך אפקטיבי בעזרת יישום הערכים והעקרונות של עולם ה-LeanAgile.

מטרות הקורס

הכרת תפיסת ה-Lean-Agile, העקרונות, השיטות והכלים

הכרת יחידות העבודה שמייצרות ערך ללקוחות

כיצד ניתן לנתח את המצב הקיים בארגון VSM - Value Stream Mapping

בנייה והתאמה של תהליך Lean-Agile בארגון המתמקד ביצירת ערך ללקוחות

הבנת מחזור חיי הפרויקט\מוצר בסביבת Lean-Agile וכיצד הוא מנוהל

תקצוב בעולם ה-Lean-Agile

למי מיועד הקורס

מנהלים ומובילי תהליכים בארגונים, מפתחי תכנה, בודקי תכנה, ראשי צוותים ומנהלי מחלקות, מנהלי פרויקטים, מנהלי מוצר, ארכיטקטים, מהנדסי מערכת ומנהלי משאבי אנוש.

כל איש מקצוע או ארגון שהטמיעAgile ואינו יודע מה לשאול...

תכנית הלימודים

הסילבוס המלא
PDF להורדה
  • מבוא ורקע לעולם ה-Lean-Agile
  • ההבדל בין דרישה עסקית לפתרון (Business requirement Vs. Solution Requirement)
  • עבודה ביחידות ערך קטנות (Working in Small Batches)
  • יצירת ערך בצורה מדורגת (Working in Increments)
  • יחידות הערך של הדרישות העסקיות (Lean Agile Requirements containers)
    • יחידת הערך הבסיסית (MMF- Minimal Marketable Feature container)
    • יחידת הערך המינימלית למסירה (MVP – Minimal Viable Product Container)
  • ניהול ה-Backlog (Backlog Management)
    • היררכיית ה-Backlog (Backlog hierarchy) ויצירת שפה אחידה (Feature Language)
    • Backlog ארגוני (Organizational Backlog)
    • Backlog צוותי (Team backlog)
    • אומדן  Backlog Items(Sizing)
    • ניהול Backlog ו-Backlog Grooming
    • יחידות ערך עסקי לעומת יחידות ערך טכני (Value Vs. Enablers Backlog items)
  • הגדרת Backlog איכותי (Writing Quality Backlog)
    • פירוק ליחידות עבודה עסקיות ברמה הארגונית וברמת הצוות (Splitting Features & Stories)
    • הגדרת התנאים להתחלת עבודה ( Definition of ReadyDoS – Definition of Start & DoR )
    • הגדרות התנאים לעמידה בדרישה העסקית (DoD – Definition of Done & Success criteria)
  • התאמה וניהול תהליך ה-Lean Agile (Lean-Agile Management Processes)
    • ניתוח מצב קיים –  VSM – Value Stream Mapping
    • שיפור תהליך בעזרת LAND- Lean Agile Network Diagram (LAND Knowledge Base)
    • תהליך יצירת הערך ב-LAND (LAND Value Stream)
    • מסגרת עבודה ב – Scrum
    • עבודה ב-Sprints/Iterations ויצירת שפה אחידה ליחידות הזמן (Organizational Cadence)
    • מסגרת עבודה ב-Kanban
    • ייצוג התקדמות הצוותפרויקט באמצעות לוחות Kanban
    • עבודה בארגון היברידי (Working in Hybrid Organization)
  • שיפור מתמיד כבסיס למצוינות ארגונית (Build-Measure-Learn Feedback Loop)
  • שיפור יכולת החיזוי באמצעות Velocity
    • מה זה Velocity
    • תכנון קצר טווח וארוך טווח על בסיס Velocity & Sizing
  • ניהול גרסהפרויקט בעולם ה-Agile
    • הגדרת MMFs עבור הפרויקטגרסה
    • הגדרת MVP עבור הפרויקטגרסה
    • הגדרת לוח זמנים לגרסה (Time Line) על בסיס Velocity
    • מעקב התקדמות
  • עבודה בארגונים גדולים – Scaled Agile
  • סיכום
תנאי קבלה

בעלי מקצוע מכל התחומים הנ”ל מוזמנים לסדנה.

Schedule Appointment

Fill out the form below, and we will be in touch shortly.

לא הצלחנו לאתר את הטופס.

בודק...