דר’ דדון מציינת “המגמות מאתגרות, אינטנסיביות, באופן שמחייב את המנמ”ר, ללמוד, להתעדכן, לקבל החלטות בזמן קצר, להיות מספיק גמיש ודינמי כדי להתאים את הארגון למצב משתנה., רק כך הוא ישרוד”.
- על המנמ”ר המודרני לחשוב ולדבר עסקית.
- על המנמ”ר לחשוב ולדבר שרות.
- להיות עם אוריינטציה עסקית, מצופה ממנו להביא ערך מוסף לארגון, עליו לסייע לפתח את הארגון, הוא עוזר להנהלה להשיג את מטרות ויעדי הארגון, לדבר בשפה עסקית ולא טכנית, שפה אותה מבינה ההנהלה.
- על מנמ”ר היום, מופעל לחץ לתוצאות מהירות.
- מנמ”ר נדרש להיות חכם, מנוסה, משתף, מניע, אנושי, עם מומחיות טכנולוגית וניהולית.
- הוא צריך להיות מנהיג, מוביל פעולה, עם יכולת ביצועית בתנאי מתח, חוש פיננסי אינטואיטיבי, הבנה אנליטית מעמיקה של תהליכים עסקיים ובעל חזון.
- הוא צריך להיות עם יכולת תפקוד ביעדים, אילוצים ותקציבים משתנים.
- הוא צריך להיות בעל יכולת להתמודד עם קונפליקטים וניגודי אינטרסים מובנים הקיימים בין גורמים שונים בארגון ויכולת התמודדות עם נושאים מורכבים.
- רק באופן זה הוא יכול להצליח, הוא חייב כל הזמן ללמוד ולהתעדכן.
- כל זאת בהתחשב ברגולציה, גלובליזציה, תחרות קשה עד דורסנית ועוד.
דר” דדון סקרה את הטכנולוגיות החדשות המאפיינות ארגון עם בגרות טכנולוגית.
המשתתפים בקורס קיבלו סקירה על אבולוציית מהפכות המידע, החל מהמצאת השפה, דרך המצאת הכתב והדפוס ועד למהפכת המידע בעיצומה אנו נמצאים וכן על השפעת כל אחת ממהפכות אלו על החברה האנושית.
קורס המנמ”רים של ג’ון ברייס מכללת הי-טק, ואנשים ומחשבים הינו הקורס המוביל והיוקרתי ביותר בעולם מערכות המידע בישראל. בקורס עברו בשנים האחרונות מאות מבכירי תחום מערכות המידע ומנהלי מערכות המידע בשוק הישראלי והקורס זוכה להכרה על ידי גופים ציבוריים רבים ומהווה את תעודת הכניסה לתפקיד המנמ”ר בארגונים רבים. את הקורס מנחה מקצועית בנצי שפירא, אשר שימש במשך שנים רבות כמנמ”ר של ארגונים מובילים במשק כגון קוקה קולה, פלאפון וידיעות אחרונות.
