הקורס מציע חוויית למידה ייחודית המשלבת בין הבנה של עקרונות יסוד בניהול פרויקטים לבין התנסות מעשית בכלי Monday.com.
מטרת הקורס הינה, להכשיר מנהלי פרויקטים וחברי צוות לשימוש יעיל ומתקדם בפלטפורמה, תוך יישום עקרונות הניהול להצלחת פרויקטים.
במהלך הקורס, כל נושא מעשי בפלטפורמת Monday.com ילווה בלימוד עקרונות ניהול פרויקטים רלוונטיים. נעמיק, לדוגמה, בהגדרת מטרות ויעדים לפני שנלמד כיצד להקים לוחות עבודה מותאמים, ובזיהוי בעלי עניין ותכנון WBS לפני בניית תלויות ואוטומציות.
המשתתפים יקבלו הבנה תיאורטית של ניהול לוח זמנים, הקצאת משאבים, ומעקב אחר התקדמות הפרויקט, ולאחר מכן יישמו את הידע באופן מעשי בפלטפורמה. כך, לדוגמה, נלמד כיצד עקרונות ניהול צוותים משתקפים ביצירת דשבורדים לשיפור התקשורת וביצירת אוטומציות לניהול תהליכים חוזרים.
שיטות העבודה המומלצות יתמקדו בשילוב מושלם בין העקרונות לבין השימוש בטכנולוגיה, והקורס כולו ילווה בתרגולים המדמים סיטואציות אמתיות כדי להבטיח יישום מידי ומדויק של הידע הנרכש. גישה משולבת זו, תספק בסיס חזק לשיפור התקשורת בצוות, לניהול יעיל של פרויקטים ולהפקת תועלת מקסימלית מהשימוש ב-Monday.com.
מבנה הקורס:
- 32 שעות פרונטליות של לימוד ותרגול בכיתה + הצגת הפרויקטים הסופיים
- 8 שעות עבודה עצמית על פרויקט