קורסים למנהלים - המי"ל

Intrapreneurship & Product Strategy

מספר הקורס 1909

למה ללמוד בג'ון ברייס?
  • למידה חדשנית ודינמית עם כלים מתקדמים בשילוב סימולציות, תרגול וסביבות מעבדה
  • מגוון הכשרות טכנולוגיות עם תכנים המותאמים להתפתחות הטכנולוגית ולביקוש בתעשיית ההייטק
  • מובילים את תחום ההכשרות לעולם ההייטק והטכנולוגיה כבר 30 שנה, עם קהילה של עשרות אלפי בוגרים
  • אתם בוחרים איך ללמוד: פרונטאלית בכיתה, מרחוק ב- Live Class או בלמידה עצמית

המועדים הקרובים

קורס לקבוצות

הקורס נפתח במתכונת של קבוצה בלבד, בהתאמה אישית לארגונים.
לפרטים נוספים: Muzman@johnbryce.co.il

משך הקורס

שעות לימוד:

60

מספר מפגשים:

קורס בוקר:

10

מתכונת הקורס

הקורסים המוזמנים לארגונים מותאמים באופן אישי ומלא לצרכי הארגון, מערכי הלימוד גמישים וניתן לשלב בהם תכנים רלוונטיים וייעודיים.

על הקורס בקצרה

הכח המניע העיקרי לצמיחה ורלוונטיות של חברות נעוץ ביזמות בלתי פוסקת. ייזום מוצרים ושירותים חדשים ותחרותיים, בעלי ערך מובהק מהווים את המגדלור של הארגון. היזמות בארגון איננה מוגבלת לנושאי משרה מסוג – מסוים בלבד – ההיפך – ככל שירבו היזמים הארגוניים ויפעלו במסגרת החזון והערך של הארגון, כך גדלים סיכוייו להצלחה ושגשוג.

מנכ”לים/ות, מנהלי/ות חדשנות, מנהלי/ות מוצר או פרויקטים וכל מי שמוביל תהליכי חדשנות ויזמות פנים ארגוניים נמצאים היום בצומת הקריטית ביותר בארגון. יזמות פנים ארגונית ואסטרטגיית מוצר ניצבות ככוח המניע והמנבא החזק ביותר להצלחה ושגשוג של כל ארגון.

קורס יזמות פנים ארגונית ואסטרטגיית מוצר מוביל תהליך הרואה במוצר את הביטוי האולטימטיבי של אירועי יזמות וחדשנות, ומתוך כך הקורס מציע תכנית קונקרטית לכל אותם אנשים אשר לוקחים חלק בתהליכי החדשנות והיזמות בחברה. הקורס נבנה כך שיאפשר למשתתפיו לאסוף כלים מעשיים לצד המודלים התיאורטיים. בתום המסלול יוכלו משתתפי הקורס להניע תהליכי יזמות ואירועי חדשנות בסביבות ארגוניות.

הקורס מועבר ע”י חברת Attollo.io.

מטרות הקורס

יכולת ניתוח רעיון ברמת בידול עסקי וטכנולוגי

יכולת אפיון מודל פניה לשווקים שונים

זיהוי מוקדם של אתגרים בעלי סיכון גבוה

זיקוק רעיון למרכיבי יסוד תפעוליים

אפיון מוצר תהליכי, טכנולוגי ופונקציונאלי

הבנת ממשקי החיבור בין עולמות הטכנולוגיה השונים

הכרות עם רבדים טכנולוגים רלוונטיים

הכרות מערכתית עם עולם התוכנה הרלוונטי

יכולות אפיון חווית משתמש ונראות ממשק והכרות עם כלים ייעודיים

כתיבת תכנית פרויקט ראשונית

ניהול והובלת פרויקט ביון צוותים שונים

למי מיועד הקורס

עובדים בארגון אשר לוקחים חלק בתהליכי חדשנות

הנהלה בכירה, דירקטוריון, מנהלי פיתוח עסקי

מנהלי חדשנות מנהלי מוצר מעצבים מאפייני חווית משתמש עובדים טכנולוגיים מנהלי פרויקטים הנהלה בכירה יועצים חיצוניים

תכנית הלימודים

הסילבוס המלא
PDF להורדה

Topic highlights

Product Strategy

Framework

4 pillars and a 7 stages lifecycle

Product strategy position

Your position between management and execution

Growth strategy

Company and product growth strategy

Big picture strategy

A holistic viewpoint of the product and business strategy

Marketing rollout

Market strategy and reach out execution

Business and Ops Intrapreneurship Tactics

Ideation

Defining an idea, market research and idea refactoring

Screening

Idea scoping and reshaping of audience needs, wishes and solution functionality and features

Experimentation

Size, Demographics and Segmentation, Target Market, Market Need, Competition, Barriers to Entry

Commercialization

Business models, Sales strategy

Pitfalls

Potential key failure points modelling and problem solving

HLD

Global timeline, system flow, system mockup, system architecture and core technologies

LLD

System flow, system mockup, system architecture and core technologies

Core technologies

System, networking and security

Core technologies key aspects for product strategists and innovation leaders

Integration

Making it all work together

Software Architecture

General concepts

Languages and frameworks overview for product strategists and innovation leaders

Architecture

From front to back end and general software architectures

Application integration

Making it all work together

CX and UX/UI

CX & UX / UI

User and customer experience through successful models

Tools and techniques

Open and closed source tools

Project Management

Project initial plan

Process, milestones, action items and general SOW

project detailed plan

Tasks, resources, B plans and timelines

Ongoing controls

Routine, periodical and special controls

קורסים מקצועיים למתקדמים