Creative Leadership & AI

הקורס כולל: 3 מפגשים בני כ-8 שעות כל אחד וכן 16 שעות תרגול ולמידה עצמית, הכוללות עבודה על פרויקט הסיום ומשימות בין מפגשים.

הקורס מבוסס על מודל מנהיגות המגדיר חמישה תפקידים מרכזיים של מנהל בעידן הבינה המלאכותית:

• The Thinker – המנהל כ"אומן הפרומפט"
• The Architect – המנהל כאדריכל מערכות
• The Culture Builder – המנהל כבונה תרבות עבודה עם AI
• The Strategist – המנהל כאסטרטג בעולם שבו AI משנה שווקים
• The Responsible Leader – המנהל כמוביל שינוי אחראי

כל מפגש בקורס מתמקד באחד מתפקידי המנהיגות הללו.

בין המפגשים יינתנו משימות קצרות ליישום התכנים הנלמדים. המשימות יישלחו למרצה ויקבלו משוב אישי. בנוסף, המשתתפים יעבדו לאורך הקורס על פרויקט הסיום, בשלבים מדורגים

עומר רפפורט

עומר רפפורט הוא מרצה ויזם הפועל בצומת שבין טכנולוגיה, קבלת החלטות וחדשנות ארגונית. לאורך הקריירה שלו בעולמות הפינטק הוביל צוותים גדולים ומערכים תפעוליים מורכבים בסביבה טכנולוגית ורגולטורית בינלאומית.

בהרצאותיו ובקורסים שהוא מעביר עוסק רפפורט בהשפעת הטכנולוגיה והבינה המלאכותית על עולם הניהול, על תהליכי עבודה ועל קבלת החלטות בארגונים. מניסיונו הניהולי והעסקי הוא מציג כיצד דווקא בעידן של אוטומציה מתקדמת

ו-AI, הערך של שיקול דעת אנושי, יצירתיות והבנת ההקשר הרחב הופך קריטי יותר מאי פעם.